Ticaret Bakanı Ömer Bolat, Birleşmiş Milletler (BM) 81'inci Genel Kurulu kapsamında Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın başkanlığındaki heyetle bulunulan New York’ta, Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu (DEİK) ve Türkiye-ABD İş Konseyi (TAİK) tarafından New York Public Library’de düzenlenen resepsiyonda Türk ve Amerikan iş dünyasının temsilcileriyle buluştu. Sanal medya hesabından buluşmaya ilişkin paylaşımda bulunan Bakan Bolat, Türkiye ile ABD arasındaki ekonomik ve ticari ilişkilerin mevcut durumunu ve geleceğe yönelik potansiyelini değerlendirdiklerini bildirdi.

"ABD İLE TİCARET HACMİMİZDE BU YIL SONUNDA 43 MİLYAR DOLAR BANDINA ULAŞACAK POTANSİYELİ GÖRÜYORUZ"

Ticaret hacmi hedeflerine dikkati çeken Bolat, “2025 yılında 38,6 milyar dolara ulaşan ticaret hacmimizde, Sayın Cumhurbaşkanlarımız tarafından ortaya konulan hedefler doğrultusunda, bu yıl sonunda, 43 milyar dolar bandına ulaşacak potansiyeli görüyoruz. Bu hedefe yalnızca ticaret hacmimizi artırarak değil; karşılıklı yatırımları, teknoloji ve enerji alanındaki iş birliklerini, girişimciliği, yüksek katma değerli üretimi ve üçüncü ülkelerde ortak projeleri güçlendirerek ulaşacağımıza inanıyoruz. ABD’de faaliyet gösteren Türk şirketlerimizin ve Türkiye’de yatırım yapan Amerikan şirketlerinin oluşturduğu güçlü ekonomik bağ, ilişkilerimizin en önemli dayanaklarından biridir. Türk ve Amerikan iş dünyasının dinamizmi, tecrübesi ve girişimcilik gücüyle bu potansiyeli çok daha ileriye taşıyabiliriz” ifadelerine yer verdi.

Cumhurbaşkanı Erdoğan’ın güçlü liderliğinde, Türkiye-ABD ekonomik ve ticari ilişkilerini karşılıklı fayda ve ortak kazanım temelinde yeni bir seviyeye taşımak için çalışmaları sürdüreceklerini belirten Bolat, anlamlı buluşmanın düzenlenmesindeki katkıları ve iki ülke iş dünyası arasındaki ekonomik köprüleri güçlendiren çalışmaları dolayısıyla DEİK ve TAİK’e teşekkür etti. Bolat, “Türkiye Yüzyılı’nda, Türk iş dünyamızın küresel gücünü daha da artırmak için çalışmaya devam ediyoruz” değerlendirmesinde bulundu.

HAMDİ ULUKAYA - RECEP TAYYİP ERDOĞAN - EMİNE ERDOĞAN - LOUISE ULUKAYA

Birleşmiş Milletler Genel Kurulu haftası kapsamında 21 Eylül’de New York’ta gerçekleşen gecede, Türkiye ve ABD arasındaki yüz yıllık dostluk, stratejik ortaklık ve iki ülkenin gelecekteki iş birliği temaları öne çıktı. Ev sahibi Louise ve Hamdi Ulukaya’nın açılış konuşmalarının ardından Cumhurbaşkanı Erdoğan da davetlilere hitap etti. İki müttefik ülke arasındaki yüz yıllık dostluğun perçinlendiği gala, Cumhurbaşkanı Erdoğan başkanlığındaki Türkiye heyetini, ABD’den üst düzey kamu temsilcilerini, senatörleri, çok sayıda ABD Temsilciler Meclisi üyesini, diplomatları, iş dünyası liderlerini ve bilim, sanat ve spor dünyasından isimleri buluşturdu. Türkiye ve Amerika’nın yöresel geleneklerini buluşturan programda iki ülkenin dostluğu ve stratejik ortaklığını konu alan bir video gösterimine de yer verildi.

RAHMİ KOÇ - RECEP TAYYİP ERDOĞAN

Galaya ABD Dışişleri Bakan Yardımcısı Christopher Landau, ABD’nin Birleşmiş Milletler Daimi Temsilcisi Mike Waltz, New York Eyalet Valisi Kathy Hochul, ABD’nin Türkiye Büyükelçisi Tom Barrack ve ABD Medicare ve Medicaid Hizmetleri Merkezleri (CMS) Başkanı Dr. Mehmet Öz gibi ABD’nin önde gelen kamu temsilcileri katıldı. İş dünyasından da Ford Motor Company Yönetim Kurulu Başkanı William Clay Ford Jr., Meta Başkanı Dina Powell McCormick, Uber CEO’su Dara Khosrowshahi, Boeing Global Başkanı Brendan Nelson ve Google’dan Karan Bhatia gibi küresel şirketlerin üst düzey yöneticileri de katılım gösterdi.

RECEP TAYYİP ERDOĞAN - MEHMET ÖZ

Galaya Türkiye’den kamu ve iş dünyasından üst düzey temsilciler katıldı. Dışişleri Bakanı Hakan Fidan, Hazine ve Maliye Bakanı Mehmet Şimşek, Ticaret Bakanı Ömer Bolat, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, Sağlık Bakanı Kemal Memişoğlu, Adalet Bakanı Akın Gürlek ve Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanı Mahinur Özdemir Göktaş galaya katılan Türkiye heyetinde yer aldı.

RECEP TAYYİP ERDOĞAN - ALPEREN ŞENGÜN - HAMDİ ULUKAYA

Bilim, sanat, iş ve spor dünyasından iki ülke arasındaki dostluğa katkı sunan isimlerin de katıldığı gecede Prof. Dr. Canan Dağdeviren ve Alperen Şengün de davetliler arasındaydı.

DOSTLUĞUN GELECEĞİNE ORTAK KATKI

ABD-Türkiye İş Konseyi Başkanı Hamdi Ulukaya, gecede yaptığı konuşmada şunları söyledi: “Türkiye ile Amerika arasındaki diplomatik ilişkilerin 100. yılını, iki ülkenin dostluğuna katkı sunan bu kadar değerli isimle birlikte kutlamak benim için çok anlamlı ve özel. Benim hayatımın da çok önemli bir parçası olan bu iki ülke arasındaki dostluğu, yıllardır birbirine güvenen, birlikte çalışan ve birbirinden öğrenen insanlar yaşatıyor. İki ülke yönetiminin bu ilişkiye verdiği destek ve yıllar içinde oluşan güven, bu akşamki buluşmayı mümkün kılıyor. İş dünyasından bilime, sanattan spora kadar burada bir araya gelen herkesin bu dostlukta bir payı var. Türkiye’de öğrendiğim değerleri Amerika’da kurduğum hayata taşıdım. İki ülkede de kendimi evimde hissediyorum.

Türkiye’nin üretim gücünün ve girişimcilik birikiminin bu ortaklığın geleceğinde önemli bir yeri olduğuna inanıyorum. İki ülke liderlerinin ortaya koyduğu 100 milyar dolarlık ticaret hedefi doğrultusunda, ABD-Türkiye İş Konseyi olarak karşılıklı yatırımları ve şirketlerimiz arasındaki iş birliğini desteklemek için çalışıyoruz. Bu iş birliğinin her iki ülkede istihdam yaratmasını ve gençlere yeni fırsatlar sunmasını önemsiyoruz. Dostluğumuzu gelecek kuşaklara taşıyan ortak çabanın bir parçası olmak bizim için bir onur.”

MÜZİK VE GASTRONOMİYLE İKİ KÜLTÜR BİR ARAYA GELDİ

Gecede Türkiye ve ABD’nin kültürel zenginliği müzik ve gastronomiyle buluştu. Açılışta yer alan Gürer Aykal yönetimindeki New Manhattan Sinfonietta’nın yanı sıra Ahmet Özhan, Fahir Atakoğlu, Ara Dinkjian ve The Secret Trio sahne aldı.

Şef Musa Dağdeviren’in Anadolu mutfağından hazırladığı ikramlar, iki ülkenin farklı bölgelerinden seçilen ürünlerle hazırlanan “A Taste of Türkiye and the United States” hediye seçkisiyle tamamlandı. Türkiye’den Isparta, Rize, Ayvalık ve Gaziantep’in; ABD’den ise Idaho, Pensilvanya ve New York’un yöresel ürünleri aynı gecede buluştu.

COP31 Başkanlığı Eylem Gündemi kapsamında, bugün yüzde 20’nin biraz üzerinde olan elektriğin küresel nihai enerji talebindeki payının 2035’e kadar yüzde 35’e çıkarılması hedefleniyor. COP31 Başkanlığı tarafından ortaya konulan ‘35by35’ küresel hedefi, ulaşım, sanayi ve binalar başta olmak üzere bugün büyük ölçüde fosil yakıtlara dayanan alanlarda enerji güvenliği, uygun maliyetli enerjiye erişim ve sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda elektriğe geçişi hızlandırmayı amaçladığı belirtildi. Bu kapsamda ülkelerin yanı sıra şirketler, finans kuruluşları ve diğer paydaşların da bu dönüşümün hızlandırılmasına katkı sağlaması hedefleniyor.

‘COP31 ELEKTRİFİKASYON PARTNERİ OLMAKTAN BÜYÜK MEMNUNİYET DUYUYORUZ’

Elektrifikasyonun önümüzdeki dönemin en önemli küresel dönüşümlerinden biri olacağını belirten Sabancı Holding CEO’su Kıvanç Zaimler, şu değerlendirmede bulundu:

“Türkiye’nin lider elektrifikasyon oyuncusu Sabancı Holding olarak, COP31 Elektrifikasyon Partneri olmaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. Dünya enerjide yeni bir döneme giriyor. Elektriğin hayatımızdaki rolü her geçen gün büyüyor. Artık elektriği yalnızca evlerimizi aydınlatmak veya fabrikalarımızdaki makineleri çalıştırmak için kullanmıyoruz. Otomobillerimiz elektrikli hale geliyor; ısınmadan ulaşıma, sanayiden günlük yaşama kadar daha fazla alanda elektrik kullanıyoruz. Yapay zeka, veri merkezleri, robotlar ve geleceğin teknolojileri de elektriğe ihtiyaç duyuyor. Bu nedenle elektrifikasyon yalnızca bir enerji veya iklim konusu değil. Ekonominin, sanayinin ve teknolojinin geleceğini şekillendirecek kapsamlı bir dönüşümden söz ediyoruz. Doğru şekilde yönetilecek bir elektrifikasyon dönüşümü, Türkiye için uzun vadeli bir kalkınma, sanayileşme ve teknolojik gelişim ve dönüşüm fırsatı yaratabilir.”

“TÜRKİYE’NİN YENİ BAŞARI HİKAYESİ ELEKTRİFİKASYON OLABİLİR”

Enerji dünyasının uzun yıllardır çözmeye çalıştığı temel konunun enerji güvenliği, uygun maliyetli enerjiye erişim ve sürdürülebilirliğe aynı anda ulaşmak olduğunu belirten Zaimler, elektrifikasyonun bu denklemi değiştirebilecek en önemli araçlardan biri olduğunu söyledi. Zaimler sözlerine şöyle devam etti:

“Türkiye bu dönüşüm açısından çok güçlü bir potansiyele sahip. Güneş ve rüzgar kaynaklarımızın yanı sıra güçlü bir sanayimiz, gelişmiş bir enerji altyapımız, yatırım yapabilen dinamik bir özel sektörümüz, güçlü finans kuruluşlarımız ve yetişmiş insan kaynağımız var. Jeopolitik konumumuz da önemli bir avantaj sağlıyor. Geçmişte enerji güvenliği denildiğinde petrol ve doğal gaz boru hatları öne çıkıyordu. Gelecekte ise temiz elektriğin ülkeler arasında taşınmasını sağlayan yeşil enerji koridorları daha önemli hale gelecek.”

‘ELEKTRİFİKASYON VE ENERJİ DÖNÜŞÜMÜ ÇALIŞMA GRUBU’NUN EŞ BAŞKANLIĞINI ÜSTLENİYORUZ’

COP31’in Türkiye’de düzenlenmesinin, ülkenin bu küresel dönüşümde deneyimlerini ve çözüm önerilerini paylaşması açısından önemli bir fırsat olduğunu ifade eden Zaimler, TOBB liderliğinde oluşturulan COP31 Business Forum’un kamu, özel sektör, finans dünyası ve uluslararası kuruluşları bir araya getirmesi açısından önemli bir platform olduğunu belirtti. Zaimler şöyle konuştu:

“Sabancı Holding olarak biz de bu yapı kapsamında Elektrifikasyon ve Enerji Dönüşümü Çalışma Grubu’nun eş başkanlığını üstleniyoruz. Böylece kamu ve özel sektör arasındaki diyaloğu güçlendirirken, uygulanabilir ve ölçeklenebilir modelleri uluslararası paydaşlarla paylaşacağız.”

Sabancı Holding’in COP31’de üstlendiği Elektrifikasyon Partneri rolünün, Topluluğun uzun vadeli stratejisiyle doğrudan örtüştüğünü belirten Zaimler, Sabancı’nın bu alandaki çalışmalarının uzun yıllara dayandığını belirterek, “Sabancı olarak bizim farkımız, elektrifikasyonu yalnızca desteklememiz değil; bu dönüşümü doğrudan sahada hayata geçiriyor olmamız. Bu, uzun yıllardır yatırım yaptığımız ve bugün Topluluğumuzun farklı yetkinliklerini aynı hedef etrafında buluşturan stratejik bir büyüme ve dönüşüm alanı. Türkiye’nin en büyük enerji portföyüyle enerji üretimi, dağıtımı ve şebeke altyapısında güçlü bir konuma sahibiz. Enerjisa Üretim ile temiz elektrik üretiyoruz, Enerjisa Enerji ile enerji dağıtım ve şebeke altyapısında rol alıyoruz, Eşarj ve Temsa ile mobilitenin elektrifikasyonuna katkı sağlıyoruz. Çimsa, Brisa ve Kordsa gibi şirketlerimizle sanayinin dönüşümünü destekliyoruz” dedi.

Zaimler , “Akbank ile dönüşümü finanse ederken, Aksigorta ile yenilenebilir enerji, elektrikli araçlar, şarj altyapısı ve yeni teknolojilere yönelik sigorta çözümleri sunuyoruz. SabancıDx ile teknoloji geliştiriyoruz, Sabancı Climate Technologies ile iklim teknolojilerini ölçeklendiriyoruz. Sabancı Üniversitesi ve Sabancı Üniversitesi İstanbul Uluslararası Enerji ve İklim Merkezi (IICEC) ile de geleceğin enerji sistemleri üzerine bilgi üretiyoruz. Kısacası, elektrifikasyonun üretimden dağıtıma, mobiliteden sanayiye, teknolojiden finansmana kadar farklı alanlarında lider olarak faaliyet gösteriyoruz. Bu yetkinliklerimizi bir araya getirerek Türkiye’nin elektrifikasyon dönüşümüne her işimizde katkı sağlıyoruz. Başlayan bu yeni elektrik çağında, hedefimiz, ülkemizi dünyadaki merkez ülkelerden biri olma yolculuğunda tüm gücümüzle desteklemek” ifadelerine yer verdi.

Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nden 2010 yılında mezun olan Murat Nur Çolakoğlu, kariyerinin ilk gününden itibaren dijital alana odaklandı. L’Oréal’e katılmadan önce bankacılık, perakende ve tüketici sağlığı başta olmak üzere farklı sektörlerde, ulusal ve uluslararası şirketlerin dijital ekiplerinde görev aldı.

Dijital ve teknolojiye olan şevkini L’Oréal’in tekno-güzellik şirketi olma vizyonuyla birleştiren Çolakoğlu, L’Oréal Tüketici Ürünleri Divizyonu’nda Kıdemli Dijital Proje Müdürü, Dijital Müdür ve Dijital Direktör rollerinde görev aldı. Haziran 2023 itibarıyla ise L’Oréal Türkiye’de Dijital ve Pazarlama Direktörü olarak görev yapmaya başladı.

L’Oréal Türkiye’deki görevleri boyunca teknoloji dönüşümü alanında çalışmalarını sürdüren Çolakoğlu, Tekno-Güzellik vizyonu doğrultusunda şirketin dijital ve yapay zekâ odaklı dönüşümüne liderlik etti. Görevi boyunca tüm bölüm ve dijital ekipler arasında tüketici odaklılığını, inovasyon ile sürekli dene-ve-öğren kültürünü ve "tek takım" anlayışını benimseyen bir çalışma ortamı inşa etti. Liderliğiyle, birinci parti tüketici veri tabanının 5 katından fazla büyümesini ve veri aktivasyonunda çift haneli yatırıma geri dönüşüm elde edilmesini sağladı. Aynı zamanda organik ve topluluk odaklı bir şekilde içerik üreticilerle birlikte iletişim yaklaşımıyla sosyal ticaretin ölçeklendirilmesi, globalde ilklerden biri olarak hem yapay zekâ tabanlı uçtan uca medya yönetimine geçilmesi hem de GEO’da (Üretken Arama Motoru Optimizasyonu) global örnek çalışmalarının hayata geçirilmesine liderlik etti

Murat Nur Çolakoğlu, yeni görevinde ABD’de L’Oréal Grup bünyesindeki Redken Global Ürün Geliştirme ve Pazarlama Departmanı’nda Saç Bakımı ve Şekillendirme kategorisinde kampanya ve içerik ekibine liderlik edecek.

Oğuz Kayalı, kariyeri boyunca Hilton Istanbul Bosphorus, Conrad Istanbul Bosphorus ve Hilton ParkSA Istanbul bünyesinde satış alanında çeşitli görevler üstlendi; ardından Hilton Istanbul Bakırköy ve Swissôtel The Bosphorus, Istanbul’da Satış Direktör Yardımcısı olarak görev yaptı.

Swissôtel Uludağ’da Satış & Pazarlama Direktörü olarak kariyerine devam eden Kayalı, son olarak Hyatt Regency Istanbul Ataköy’de aynı görevi üstlendi. Bu süreçte satış ve pazarlama stratejileri, ticari performans, marka bilinirliği ve yerel ve uluslararası iş birliklerinin geliştirilmesine liderlik etti.

Adnan Menderes Üniversitesi Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Yüksekokulu mezunu olan Oğuz Kayalı, satış, pazarlama, gelir odaklı strateji geliştirme ve uluslararası pazar yönetimindeki kapsamlı deneyimiyle The Grand Tarabya Managed by Accor ekibine Satış & Pazarlama Direktörü olarak katıldı.

The Grand Tarabya Managed by Accor

İstanbul’un Boğaziçi kıyısındaki seçkin Tarabya semtinde yer alan ve yakında Fairmont markasına dönüşecek olan, The Grand Tarabya Managed by Accor Oteli, dünya çapında 110’dan fazla ülkede 5.600’den aşkın tesisi bulunan lider konaklama grubu Accor’un İstanbul’daki 38. otelidir. Boğaziçi’nin eşsiz konumunda yer alan The Grand Tarabya Managed by Accor, İstanbul’un kültürel ve tarihi cazibe merkezlerine kısa bir mesafede bulunuyor; misafirlerine lüks ve kalite eşliğinde, her noktasından ayrı ayrı muhteşem manzaralar ve huzurlu bir sahil ortamı sunuyor. 1966’da Türkiye’nin ilk beş yıldızlı otellerinden biri olarak açılan ve 2013’te yenilenerek tekrar hizmete giren The Grand Tarabya, uzun yıllardır zarafet ve güzelliğin simgesi olarak öne çıkmaktadır. Tesis; 248 oda ve suit, 29 rezidans, yedi farklı yeme-içme noktası ve kapsamlı bir wellness merkezine sahiptir. The Grand Tarabya Managed by Accor, yeni Genel Müdürü Uğur Talayhan yönetiminde yola devam etmektedir.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'ndan yapılan açıklamaya göre; ilk kez Türkiye'nin ev sahipliğinde, Antalya'da 9-20 Kasım tarihleri arasında düzenlenecek Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesi (BMİDÇS) Taraflar Konferansı'nın 31'inci Oturumu (COP31) için hazırlıklar devam ediyor. BM’nin iklim değişikliği ile mücadelede en önemli organizasyonlarından biri olan COP31 Zirvesi için COP31 Başkanı ve Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum öncülüğünde farklı sektörlerle iş birliği ve ortaklık anlaşmaları hayata geçiriliyor.

KOÇ HOLDİNG'İN 100'ÜNCÜ YILINDA COP31 İÇİN İŞ BİRLİĞİ

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği'nin (TOBB) 'COP31 iş dünyası elçisi', Uluslararası Enerji Ajansı'nın (IEA) 'COP31 Stratejik Ortağı', Türkiye Bankalar Birliği'nin (TBB) COP31 Başkanlığı'nın 'Finansal Alandaki İş Ortağı' ve son olarak Garanti BBVA ve BBVA'nın 'COP31 Küresel Bankacılık Partneri' olmasıyla devam eden süreçte yeni bir adım daha atıldı. Koç Holding, kuruluşunun 100'üncü yılında anlamlı bir karar alarak COP31'in 'Küresel İş Ortağı' oldu.

BAKAN MURAT KURUM: 'TAAHHÜTLERİ EYLEME DÖNÜŞTÜRECEK ADIMLARI ATACAĞIZ'

COP31 Başkanı Murat Kurum, bu kapsamda Koç Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ali Koç ve beraberindeki heyeti Bakanlıkta kabul etti. Görüşmede, Türkiye’nin COP31 ev sahipliği vizyonu ve Koç Holding’in sürdürülebilirlik, teknoloji ve inovasyon ekseninde konferansa sunacağı katkılar ele alındı. Kabule ilişkin sanal medya hesabından paylaşım yapan Bakan Kurum, "Antalya’da ev sahipliği yapacağımız COP31’de; kamudan özel sektöre, finans dünyasından sivil topluma kadar tüm paydaşlarımızla güçlerimizi birleştirerek Türkiye’nin iklim eylemindeki kararlılığını dünyaya göstereceğiz. Bu kapsamda ülkemizin köklü kuruluşlarından ve bu yıl 100'üncü yaşını kutlayan Koç Topluluğu, Koç Holding şemsiyesi altında, COP31’in ‘Küresel İş Ortağı’ oldu. Koç Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ali Koç ve beraberindeki heyetle görüşerek bu süreçte birlikte neler yapabileceğimizi ele aldık. COP31’de özel sektörün katkısını ve iş birliklerimizi önemsediğimizi; Koç Holding’in de bu sürece katkı sunacak olmasından duyduğumuz memnuniyeti aktardık. COP31’de; ortak akılla, güçlü iş birlikleriyle ve somut adımlarla taahhütleri eyleme dönüştürecek adımları atacağız. Hayırlı olsun" ifadelerine yer verdi.

ALİ KOÇ: 'ÜLKEMİZİN TEMSİLİNE KATKI SUNMAKTAN GURUR DUYUYORUZ'

Anlaşmayla ilgili açıklama yapan Koç Holding Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ali Koç ise, "Koç Topluluğu olarak 100 yıldır ülkemizin geleceğine duyduğumuz güvenle yatırım yapıyor, üretiyor, ekonomik ve toplumsal kalkınmaya katkı sağlıyoruz. İkinci yüzyılımıza adım attığımız bu anlamlı dönemde, dünyanın en önemli iklim platformlarından COP31’in ‘Küresel İş Ortağı’ olarak ülkemizin temsiline güçlü şekilde katkı sunmaktan gurur ve memnuniyet duyuyoruz. Ülkemizin COP31’e ev sahipliği yapmasını, iklim hedeflerini hayata geçirme kararlılığını ve yeşil dönüşümdeki rekabet gücünü dünyaya göstermek açısından tarihi bir fırsat olarak değerlendiriyoruz" dedi.

Toplumsal gelişime katkı sağlamak amacıyla çalışmalarını sürdüren Sabancı Vakfı Genel Müdürlüğü’ne daha önce Sabancı Holding ve Sabancı Vakfı’nda çeşitli görevler üstlenen Rana Tutcuoğlu atandı. Tutcuoğlu, farklı sektör ve kurumlarda edindiği birikim ve stratejik bakış açısıyla yeni dönemde Sabancı Vakfı’nın çalışmalarına liderlik edecek.

NEVGÜL BİLSEL SAFKAN - GÜLER SABANCI - RANA TUTUCUOĞLU

Sabancı Vakfı Mütevelli Heyeti Başkanı Güler Sabancı, görev değişimine ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Sabancı Vakfı olarak 50 yılı aşkın süredir, ‘Bu topraklardan kazandıklarımızı bu toprakların insanlarıyla paylaşmak’ ilkesiyle toplumsal gelişime katkı sağlamak için çalışıyoruz. Bu uzun soluklu yolculuğumuzda en büyük gücümüz, değerlerimiz ve aynı amaç etrafında buluşan ekiplerimiz oldu. 2018 yılından bu yana Genel Müdürümüz olan Nevgül Bilsel Safkan, bu dönemde Vakfımızın etkisini artıran pek çok çalışmaya öncülük etti. Daha eşit ve sürdürülebilir bir gelecek hedefimiz doğrultusunda ortaya koyduğu emek, özveri ve liderlik için kendisine gönülden teşekkür ediyorum.

Yeni dönemde bayrağı, uzun yıllar Sabancı Holding ve Sabancı Vakfı çatısı altında farklı sorumluluklar üstlenmiş, değerlerimizi yakından tanıyan Rana Tutcuoğlu devralıyor. Kendisini yeniden aramızda görmekten mutluluk duyuyorum. Sahip olduğu deneyim ve birikimle, bugüne kadar oluşturduğumuz güçlü temeller üzerinde Vakfımızın toplumsal gelişim yolculuğunu daha da ileriye taşıyacağına inanıyor; yeni görevinde başarılar diliyorum."

1999 yılında Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü’nden lisans derecesiyle mezun olan Rana Tutcuoğlu, Yale Üniversitesi’nde MBA eğitimini tamamladı. Arthur Andersen’da Kıdemli Denetçi olarak başladığı kariyerini, 2004-2009 yılları arasında EFG İstanbul Menkul Değerler’de, 2009-2012 yılları arasında ise Sabancı Holding Strateji ve İş Geliştirme Grup Başkanlığı’nda yöneticilik yaparak sürdürdü. 2013 yılında Sabancı Vakfı’na katılan Tutcuoğlu, 2019 yılına kadar Programlar ve Uluslararası İlişkiler Direktörü olarak Vakfın sosyal değişim alanındaki çalışmalarında önemli sorumluluklar üstlendi. 2020-2026 yılları arasında Türkiye Üçüncü Sektör Vakfı’nın (TÜSEV) Genel Sekreteri olarak kariyerine devam eden Tutcuoğlu, bu dönemde sivil toplumun daha güçlü ve itibarlı olması için yasal reform, stratejik bağışçılık, araştırma ve sektörler arası iş birlikleri alanlarında çalışmalar yürüttü. Ulusal ve uluslararası çeşitli yönetim ve danışma kurullarında sorumluluk alan ve Vakıflar Genel Müdürlüğü’nde meclis üyesi olan Tutcuoğlu, Avrupa’nın önde gelen filantropi ağlarından Philea’nın Adaylık ve Yönetişim Komitesi Başkanlığı’nı da üstlendi.

KRUVAZİYERDE 1,7 MİLYON YOLCU REKORU! ŞİMDİ SIRA LİMAN KAPASİTESİNDE

Türkiye’nin kruvaziyer turizmindeki yükselişi 2026’da da devam ediyor. Ocak-temmuz döneminde 18 limana 656 kruvaziyer gemisi yanaşırken, toplam yolcu hareketliliği 1 milyon 70 bin 481’e ulaştı. Böylece 2011’den bu yana ocak-temmuz döneminin en yüksek yolcu sayısı kaydedildi. Geçen yılın aynı döneminde ise 675 gemiyle 1 milyon 58 bin 752 yolcu ağırlanmıştı.

Yılın ilk 7 ayında en fazla yolcu Kuşadası’nda görülürken, 274 gemiyle 480 bin 983 yolcuya ulaşan limanı, 119 gemi ve 265 bin 369 yolcuyla İstanbul takip etti. Temmuz ise 314 bin 26 yolcuyla yılın en yoğun ayı oldu.

'ARTIK POTANSİYELİN ÜZERİNE ÇIKMAYA BAŞLADIK'

Türkiye’nin kruvaziyer turizminde yakaladığı ivmenin arkasında limanların güvenilirliği, ülkenin Akdeniz ve Karadeniz arasında stratejik bir konumda bulunması ve gemi kapasitelerindeki artışın etkili olduğunu belirten Sea Genesis Group Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Yazıcı, artan talebin karşılanabilmesi için önümüzdeki yıllarda liman kapasitesinin artırılması gerektiğine dikkat çekiyor.

Türkiye’nin geçen yıl 2 milyon yolcu sınırını aşarak önemli bir eşiği geride bıraktığını hatırlatan Ahmet Yazıcı, mevcut büyüme trendinin devam edeceğini öngörüyor. Ancak bundan sonraki dönemin en önemli gündemi yalnızca daha fazla yolcu getirmek değil, bu talebi karşılayacak liman kapasitesini oluşturmak olduğunu belirten Yazıcı, “Şu anda potansiyelin üstüne çıkmaya başladık. Önümüzdeki 3-4 yıllık süreçte yeni kruvaziyer liman projelerinin hayata geçirilmesi büyük önem arz ediyor’’ dedi.

KRUVAZİYERDE ÖNÜMÜZDEKİ DÖNEMİN ANA KONUSU KAPASİTE OLACAK

Kruvaziyer turizminin artık yalnızca “daha fazla gemi ve daha fazla yolcu” üzerinden değerlendirilmemesi gerektiğini belirten Yazıcı, Türkiye’nin önümüzdeki yıllardaki hedeflerinin liman altyapısı ve kapasite planlamasıyla birlikte ele alınması gerektiğini söylüyor.

Kruvaziyer şirketlerinin sefer programlarını yıllar öncesinden planladığına dikkat çeken Yazıcı, Türkiye’nin 2029-2031 dönemindeki gemi trafiğini artırmak için bugünden yeni liman yatırımlarını ve kapasite artışlarını planlaması gerektiğini belirtiyor.

Kruvaziyerin etkisinin yalnızca limana gelen yolcu sayısıyla sınırlı olmadığını belirten Yazıcı, bir kruvaziyer gemisinin yaklaşık 70 farklı sektöre ekonomik katkı sağladığını ifade ediyor.

Özellikle İstanbul gibi limanlarda gemilerin geceleme yapması, yolcuların şehirde daha uzun süre kalmasına imkan tanıyor. Konaklama, ulaşım, gastronomi, alışveriş ve kültür turizmi gibi alanlarda oluşan hareketlilik, kruvaziyeri liman kentleri açısından önemli bir ekonomik değer haline getiriyor. Kuşadası’nda Efes’i ziyaret eden, İstanbul’da tarihi yarımadayı gezen bir yolcu aynı zamanda gemi tatilinin sunduğu konfor ve eğlenceden de yararlanabiliyor.

KRUVAZİYERDE YENİ GÖZDE ROTA KARADENİZ OLABİLİR

Kruvaziyer şirketlerinin yeni destinasyon arayışlarının Türkiye açısından önemli fırsatlar yaratabileceğini belirten Ahmet Yazıcı, özellikle Karadeniz’in önümüzdeki 2-3 yıl içerisinde önemli bir kruvaziyer destinasyonuna dönüşebileceğini öngörerek, “Büyük gemi firmaları yeni destinasyon arayışlarına girdi. Bu arayışlarda Karadeniz, önümüzdeki 2-3 sene içerisinde önemli bir destinasyon olarak karşımıza çıkacak. Özellikle bizim Karadeniz limanlarımız önemli bir potansiyel taşıyor” dedi.

Yazıcı, Türkiye’nin Ege ve Akdeniz’deki güçlü konumuna Karadeniz rotalarının da eklenmesinin ülkenin kruvaziyer ağındaki ağırlığını artırabileceğini de belirterek, “Kruvaziyer 12 ay boyunca vardır. Gemiler Akdeniz’de sezonu tamamladıktan sonra sıcak denizlere geçiyor. Dolayısıyla kruvaziyer turizmini yalnızca yaz aylarıyla sınırlı değil, 12 aylık bir turizm ürünü olarak değerlendirmek gerekiyor” ifadelerine yer verdi.

JOLLY'DEN GÜÇLÜ PERFORMANS:

"SEKTÖRÜN ÜZERİNDE BÜYÜME GÖSTERİYORUZ"

Türkiye’nin en çok tercih edilen ve en fazla ürün çeşitliliğine sahip turizm markalarından biri olan Jolly, 2026 yılında da büyümesini sürdürüyor ve güçlü bir performans sergiliyor. Turizm sektöründe yurt içi misafir payının arttığına dikkat çeken Jolly Yönetim Kurulu Başkanı Mete Vardar, "Jolly olarak biz de iç piyasadaki güçlü büyümemizi 2026 yılında sürdürüyoruz. Sektörümüzde yurt içinde daha fazla olmak üzere bütün ürünlerde ciddi talep artışları görülüyor. Biz de sektör ortalamasından yaklaşık yüzde 50 daha fazla talep alarak pazar kazanımımızı devam ettiriyoruz. Geçen yıl yurt içi misafir geceleme sayısında yüzde 40’lara varan bir büyüme gerçekleştirdik. Bu sezon sonunda da benzer bir büyümeye imza atmayı hedefliyoruz. Sektörün üzerinde bir büyüme yakalayarak pazar payımızı büyütme stratejimizi sürdüreceğiz" diye konuştu.

METE VARDAR: "İÇ TURİZMİN ÖNEMİNİN ARTTIĞINI GÖRÜYORUZ"

Türkiye turizm sektörünün gelişimine dair de Vardar, "2019’dan 2025’e yıllık bileşik büyüme oranı, yurt dışı turist geceleme sayısı yaklaşık yüzde 5 büyürken, aynı dönemde yurt içi misafir geceleme sayısının yaklaşık yüzde 13 büyüdüğünü görüyoruz. 2026 sezonuna baktığımızda da benzer şekilde yurt içi misafir ağırlığının artmakta olduğunu gözlemliyoruz. Dolayısıyla yıldan yıla iç turizmin öneminin arttığı ve turizmin lokomotif haline geldiğini söyleyebiliriz" dedi.

"SONBAHAR AYLARINDA TATİL TALEBİ ARTIYOR"

Eylül ve ekim aylarının artık yaz sezonunun sonu olarak değil güçlü tatil dönemi olarak konumlandığına işaret eden Vardar, şunları söyledi: "Eylül ve ekim aylarının da artık yeni yaz dönemi olduğunu söylemek mümkün. Temmuz ve ağustos aylarında olduğu gibi bu dönemde de artan bir tatil talebi var. Uygun tatil seçenekleri, temmuz-ağustos aylarına kıyasla daha kolay müsait oda bulunabilmesi ve güney sahillerindeki olumlu iklim koşulları talebi artıran nedenler arasında yer alıyor. Şimdiden hem uygun fiyata tatil yapmak isteyen ailelerin hem de okullar açıldıktan sonra çocuksuz çiftlerin tatil yapmak yönündeki taleplerinin ayrı ayrı yükseldiği bir dönemde, biz de bu taleplere cevap vermek için çalışmalarımızı sürdürüyoruz."

"2 MİLYON KİŞİYE YAKIN MİSAFİR SAYIMIZI DAHA DA ARTIRACAĞIZ"

Jolly olarak diğer hizmet kalemlerinde de büyüme gösterdiklerinin altını çizen Vardar, "Yalnızca yurt içi değil; yurt dışı turlar, kültür turları, Kıbrıs otelleri ve gemi turları da büyümeye devam ettiğimiz diğer önemli ürün seçeneklerimiz arasında yer alıyor. Yıldan yıla artan büyüme performansımızı artırıyoruz. 2026 başında ulaştığımız 2 milyon kişiye yakın performansımızın üzerine koyarak bu yıl da misafir sayımızdaki artışı sürdürmeyi hedefliyoruz. Bu büyümemizin alt yapısını ise zengin otel portföyümüz ve tur seçeneklerimizle birlikte müşteri memnuniyeti en başa yazma politikamız oluşturuyor. Misafirlerimizin seyahatle ilgili her ihtiyacına cevap veriyoruz ve onların güzel anılar biriktirmesinin mimarlığını üstleniyoruz" dedi.

"YURT DIŞI TURLARDA EYLÜL BAŞI İTİBARIYLA ERKEN REZERVASYON DÖNMEİNİ BAŞLATIYORUZ"

Yaz döneminde sektörün üstünde güçlü performans sergileyen Jolly, 2027 yılı yurt dışı tatil ve seyahat fırsatları için de erken rezervasyon dönemini başlatıyor. Erken rezervasyonun fiyat avantajı dışında seyahat kalitesi üzerinde de etkili olduğunu belirten Vardar, "Yurt dışı turlarda eylül başı itibarıyla erken rezervasyon dönemini resmi olarak başlatıyoruz. 2027 yılında dünyanın dört bir yanında, vizeli ve vizesiz destinasyonlara ürün portföyümüz üzerinden ulaşmak mümkün olacak. Erken rezervasyon, tatili önceden planlamanın ve seyahat deneyimini daha doğru kurgulamanın önemli bir parçası haline geldi. 1 Eylül itibarıyla başlayacak 2027 yurt dışı erken rezervasyon döneminde misafirlerimizin karşısına dünya çapında farklı destinasyon ve ürün alternatifleriyle çıkacağız" diye konuştu.

"UZAK ROTALARDA YİNE MİSAFİR TERCİHİNDE ÖNDE GELİYORUZ; JAPONYA, GÜNEY KORE VE TAYLAND TALEPLERİ ARTIŞTA"

Avrupa ve Asya’daki rotalara da ilginin yükseldiğini söyleyen Vardar, "Yunanistan’ın yanı sıra vizeli destinasyonlarda İtalya ve İspanya gibi klasik destinasyonlara ve Japonya, Kore ve Tayland gibi uzak destinasyonlara da yüksek talepler alıyoruz. Uzak rotalarda da yine misafirlerin tercihi olmaktan mutluluk duyuyoruz. Geçen senelerde olduğu gibi vizesiz destinasyonlar arasında Mısır- Sharm El Sheik talepte başı çekiyor. Bu sene özellikle 31 Ekim’de Karadağ’ın vize uygulamasına geçecek olması nedeniyle bu kısa dönemde yüksek oranda talep bekliyoruz" ifadelerine yer verdi.

"ILIMAN ORTAM OLUŞUNCA DUBAI'YE TALEP YENİDEN ARTIYOR"

Jeopolitik gerilimlerin azalmasıyla birlikte körfeze ilginin yeniden canlandığına da dikkat çeken Vardar, şöyle konuştu: "Bölgedeki gelişmelerle geri plana düşen Dubai destinasyonunda ılıman bir ortamın oluşması koşullarında ve 5-7 yıldızlı tesislerin çok uygun fiyatlara bulunabilmesiyle birlikte talebin ciddi şekilde arttığını gözlemliyoruz. Gelecek dönemde talepte bölgesel gelişmeler başrol oynayacak. Ayrıca son yıllarda çok daha fazla tercih edilen bir destinasyon haline gelen Yunanistan’da ise yalnızca ana karada değil, tüm adalarda misafirlerimizi en geniş otel portföyüyle buluşturuyor ve feribot biletine kadar tüm ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri kapsamlı bir hizmet sunuyoruz. Bir diğer açıdan da Jolly ile yurt dışına çıkmanın seyahat kalitesine etkisi de özel önem taşıyor. Misafirlerimiz, herhangi bir sorunla karşılaştıklarında güvenilir ellerde olduklarını bilmenin verdiği güvenle tatilin keyfine, yeni yerler ve kültürler keşfetmeye odaklanabiliyor."

"NEHİR TURLARI PARLAYAN BİR YILDIZ OLARAK ÖNE ÇIKIYOR"

Gemi turlarının tüm dünyada popülerliği giderek artığını ileten Vardar, "Bir diğer önemli trend olarak ise gemi turları öne çıkıyor. Gemi turları, sadece belli yaş gruplarının tercih ettiği, niş bir tatil opsiyonu olarak görülmekten çıkıyor ve misafirler Ege ve Akdeniz’den Uzak Doğu’ya Arap Yarımadası’na Karayipler’e kadar çok farklı ürün tercihlerinde bulunabiliyor. Özellikle bu alan içerisinde en dikkat çekici ürünlerin başında nehir turları parlayan bir yıldız olarak öne çıkıyor" şeklinde konuştu.

"KÜLTÜR TURLARINDA TURİSTİK DOĞU EKSPRESİ ÖN PLANDA"

Anadolu’nun zengin kültür mirasını daha fazla kişiyle buluşturmaya özel önem verdiklerini belirten Vardar, şunları söyledi: "Kurulduğumuz yıldan bu yana paket turları ile Türkiye’nin her noktasına ulaşıyoruz. Sorumlu ve sürdürülebilir turizm yaklaşımıyla düzenlediğimiz kültür turlarında, gerek güzergâh çeşitliliği gerek rehber kalitesi gerekse de yılların bilgi birikimiyle misafirlerin ilk tercihi olmak bize gurur veriyor. Karadeniz, Marmara, Ege, Akdeniz, Doğu Anadolu ve Türkiye’nin dört bir yanına turlarımız mevcut. Özellikle bunların içerisinde Karadeniz ve Güneydoğu Anadolu turlarımız ile yakın dönemde satışa çıkacak olan Turistik Doğu Ekspresi ön planda olan destinasyonlarımız arasında yer alıyor. Turistik Doğu Ekspresi için şimdiden talep toplamaya başladık. Bu destinasyonu Güneydoğu Anadolu ve Karadeniz turlarımız da takip ediyor."

"KIBRIS ARTAN YATAK KAPASİTESİ, UZUN SEZONU İLE ÖNEMLİ FIRSATLAR SUNUYORDU VE BİZ DE CİDDİ BÜYÜMELER GERÇEKLEŞTİRDİK"

Kıbrıs için de Vardar, şu ifadelere yer verdi: "Kıbrıs son yıllarda artan yatak kapasitesi ve uzun süren sezonu ile önemli bir tatil alternatifi oldu. Biz de bu destinasyonu sadece otel konaklaması olarak görmedik. Köklü tarihini, eşsiz kültürel mirasını ve doğal güzelliklerini ön plana çıkaracak paket turlar hazırlayarak büyümemizi destekleyecek altyapımızı hayata geçirdik. Otel konaklamaları ile birlikte önemli bir kültür turu rotası olarak konumlandırdık. Bu yaklaşımımızın karşılığını da aldık, Kıbrıs’ta son 3 yıldır çok ciddi büyümeler gerçekleştirerek pazardaki yerimizi güçlendirdik. Bu yıl da büyümemizi üzerine koyarak devam ettiriyoruz."

"MİSAFİRLERİMİZE UYGUN ÖDEME KOŞULLARI VE KAMPANYA ALTERNATİFLERİ SUNUYORUZ"

Tüm büyüme hedeflerinin yanında misafirlerine sundukları avantajları da geliştirmeye devam ettirdiklerini belirten Vardar, "Misafirlerimize en konforlu, en iyi konaklama şartlarını sunmanın yanında, buna ulaşımın kolaylığı için uygun ödeme koşulları yaratmaya ve her bütçeye uygun alternatifler sunabilmek için çok çeşitli kampanyalar düzenlemeye her zaman olduğu gibi önem veriyoruz. Önümüzdeki erken rezervasyon döneminde de bu koşullar ve kampanyaları artırarak devam ettireceğiz" dedi.

Emre Tezmen, Sermaye Piyasası Kurulu’nun fon mevzuatına ilişkin çalışmalarını önümüzdeki hafta kamuoyuyla paylaşacak olmasını sermaye piyasalarının gelişimi açısından önemli bir adım olarak değerlendirdi.

Fon piyasasının gelişiminin yalnızca yeni ürünlerin devreye alınmasıyla sınırlı olmadığını belirten Tezmen, ürünlerin işleyişini açık ve öngörülebilir hale getiren düzenleyici yapının da piyasanın sağlıklı büyümesi açısından belirleyici olduğunu ifade etti.

EMRE TEZMAN: ‘YATIRIMCI GÜVENİ İSTİKRARLI VE ZAMANINDA ATILAN ADIMLARLA İNŞA EDİLİR’

SPK’nın çalışmasını somut bir takvim çerçevesinde tamamlamasının ve kamuoyuyla paylaşmaya hazırlanmasının önemli olduğunu belirten Emre Tezmen, şu değerlendirmede bulundu:

“Fon ekosisteminin gelişimi yalnızca ürün çeşitliliğiyle değil, bu ürünlerin işleyişini şeffaf ve öngörülebilir kılan, uluslararası standartlarla uyumlu sağlam bir düzenleyici çerçeveyle mümkün olabilir. Yatırımcı güveni büyük söylemlerle değil; evrensel standartlara uygun, yatırımcıların menfaat ve taleplerini gözeten, istikrarlı ve zamanında atılan adımlarla inşa edilir.”

Sermaye piyasalarının derinleşmesinde düzenlemelerin uluslararası uygulamalarla uyumunun önemli bir rol üstlendiğini belirten Tezmen, Türkiye’deki yatırım ortamının rekabet gücünü destekleyecek çalışmaların önemine dikkat çekti.

Tezmen, “Ülkemizdeki sermaye piyasası mevzuatını, dünyanın gelişmiş sermaye piyasalarındaki standartlarla daha da uyumlu hale getirmeyi amaçlayan girişimleri önemsiyor ve destekliyoruz. Önümüzdeki hafta açıklanması beklenen düzenlemeyi hem sektör hem de yatırımcılar açısından yakından takip edeceğiz. Çalışmaya katkı sağlayan herkese teşekkür ediyoruz” dedi.

Turkcell Çözüm Gücü ile her zaman müşterilerinin yanında olmayı hedefleyen Turkcell; Tumbara, Turkcell Ailem, Turkcell Yıldız gibi yenilikçi servisleriyle kullanıcılarına çeşitli avantajlar sunuyor. Turkcell mühendisleri tarafından geliştirilen omnichannel platformu sayesinde mağaza ve çağrı merkezi süreçleri entegre biçimde yönetiliyor. Böylece müşterinin bir kanalda başlattığı işlem, başka bir kanalda kaldığı yerden devam edebiliyor. Turkcell Uygulaması’nda yer alan yapay zeka destekli Teknocan, çağrı merkezleri, dijital kanallar, mağazalar ve saha ekipleri, müşterilere uçtan uca deneyim sunuyor.

Turkcell Pazarlama ve Dijital Servislerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Murat Akgüç, ‘Turkcell Çözüm Gücü’ne ilişkin şunları söyledi:

“Ülkemizi ‘Turkcell gücünde 5G’ ile buluşturmamızın ardından şimdi de ‘Turkcell Çözüm Gücü’ yaklaşımımızla müşteri deneyimini yeniden tanımlıyoruz. Müşteri odaklılık bizim için Turkcell’lileri dinlemek, ihtiyaçlarını doğru anlamak ve geri bildirimlerini hizmetlerimize yansıtmak anlamına geliyor. Bağımsız araştırma şirketlerinin çalışmalarına göre, sunduğumuz müşteri deneyimiyle en çok tavsiye edilen telekomünikasyon markasıyız. Son bir yılda net tavsiye skorumuzu yüzde 10 artırdık. Çağrı merkezi, mağaza ve uygulama gibi temel hizmet kanallarımızda da son dört yılın en yüksek memnuniyet seviyelerine ulaştık.”

MURAT AKGÜÇ: ‘TURKCELL ÇÖZÜM GÜCÜ YAKLAŞIMIMIZLA MÜŞTERİLERİMİZİN YANLARINDA OLMAYA DEVAM EDECEĞİZ’

Akgüç, “Sektöre öncülük eden yenilikçi ürün ve hizmetlerimizi Turkcell Çözüm Gücü anlayışımızla sunuyoruz. En büyük motivasyonlarımızdan biri müşterilerimizin bize olan teveccühlerine karşılık her zaman daha fazlasını yapmak. Bu bakış açısıyla hayata geçirdiğimiz Tumbara servisimiz ile müşterilerimizin fatura kesim tarihinde paketinden kalanlar ziyan olmuyor, puana dönüşerek birikiyor. Turkcell’liler biriktirdikleri puanlarla diledikleri zaman, Turkcell Uygulamasındaki Tumbara kataloğundan istedikleri GB, dakika veya SMS hediyesini seçerek kullanabiliyor. Diğer bir servisimiz Turkcell Ailem’de ücretsiz grup oluşturan kullanıcılarımız, grup üyeleri arasında GB transferi yapabiliyor ve birbirleriyle sınırsız konuşabiliyor. Faturasız müşterilerimiz ise Turkcell Yıldız programımız sayesinde paket yükleyerek kazandıkları Yıldızları internet ve dakika hediyelerine dönüştürebiliyor. Öte yandan yaklaşık üç yıl önce ücretsiz hale getirdiğimiz Akıllı Fatura ile paket aşımının önüne geçiyoruz” dedi.

Akgüç, “Yeni nesil dijital hizmet anlayışımızın bir yansıması olan Turkcell One ile kullanıcılarımızın popüler dijital platformlardaki aboneliklerini tek noktadan yönetmelerine imkân tanıyoruz. Böylece ödemelerini, Turkcell faturasında birleştirerek ayrı ayrı yapılan aboneliklere kıyasla yüzde 40’a varan fiyat avantajıyla yapmalarını sağlıyoruz. Sektörümüzde ilk ve tek olan Esnek Devir çözümümüz, hat devri sırasında tarafların aynı yerde bulunma zorunluluğunu ortadan kaldırıyor. Turkcell olarak, lider kimliğimizin gereğini yerine getirerek her zamanki gibi sektöre öncülük etmeyi sürdüreceğiz. Turkcell’linin gücü Turkcell Çözüm Gücü diyerek müşterilerimizin ihtiyaç duyduğu her alanda yanlarında olmaya devam edeceğiz” ifadelerine yer verdi.

Turkcell’den yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:

“Turkcell Çözüm Gücü’nün dijital ayağını, Turkcell Uygulaması’nda yer alan mobil asistan Teknocan oluşturuyor. Teknocan üzerinden gerçekleşen sohbet trafiği geçen yıla göre yüzde 30 artarken, gelişmiş yapay zeka desteği sayesinde müşteri taleplerini nokta atışı tespit etme ve ilk seferde doğru anlama yeteneği ileri seviyeye ulaştı. Turkcell mühendislerinin geliştirdiği Teknocan, müşterilerin kullanım ve abonelik bilgilerine göre kişiselleştirilmiş hizmet sunuyor. Paketlerde kalan internet, dakika ve SMS haklarını gösteriyor; abonelik, cihaz ve SIM kart bilgilerini kontrol ederek 5G’ye uygunluk durumunu bildiriyor. Teknocan, yalnızca müşterilerin sorularını yanıtlamakla kalmıyor; henüz kullanılmamış hak ve fırsatları da hatırlatıyor. Basılı fatura kullanan müşterilere çevreci faturaya geçiş seçeneğini sunarken, Salla Kazan hakkını henüz kullanmamış müşterileri sohbetin başında bilgilendiriyor. Teknocan ile başlayan görüşmeler gerektiğinde canlı desteğe aktarılıyor. Müşteri temsilcisi talebi devralarak çözüm aşamalarını sürdürüyor; böylece müşterinin ihtiyacını baştan anlatmasına gerek kalmıyor. Yapay zekâ destekli dijital hizmetlerle insan desteğini bir araya getiren bu hibrit model, Turkcell Çözüm Gücü yaklaşımının önemli bir parçasını oluşturuyor.”

Deri ve deri mamulleri sektöründeki köklü deneyimini yenilikçi ve geleceğin ihtiyaçlarına odaklanan yatırımlarla geliştiren DESA, biyomalzeme alanında yeni bir adım atıyor. 5 Ağustos 2026 tarihli Yönetim Kurulu kararı doğrultusunda, biyomalzemelerin araştırılması, geliştirilmesi, üretimi ve ticarileştirilmesi amacıyla Nuera Sürdürülebilir Biyofabrikasyon Teknoloji Sanayi ve Ticaret A.Ş. unvanlı yeni bir şirket kurulmasına karar verdi.

DESA’nın yüzde 100 iştiraki olarak faaliyet gösterecek Nuera Sürdürülebilir Biyofabrikasyon’un sermayesi 40 milyon TL olarak belirlendi. Sermayenin tamamı DESA tarafından karşılanacak. DESA ayrıca yeni iştirakin yönetim kurulunda tüzel kişi üye olarak yer alırken, şirket adına hareket etmek üzere DESA CEO’su Burak Çelet görevlendirildi.

Yeni yapılanma, DESA’nın deri alanındaki köklü uzmanlığının yerine geçen değil, bu birikimi tamamlayan yeni bir gelişim alanı olarak konumlanıyor. Şirket, yıllara dayanan deri işleme, üretim ve zanaatkârlık deneyimini korurken, bu bilgi birikimini geleceğin materyalleri, yeni üretim teknolojileri ve biyomalzeme çözümleriyle bir araya getirmeyi hedefliyor.

BURAK ÇELET: "GEÇMİŞİN ZANAATKÂRLIĞINI GELECEĞİN MATERYALLERİYLE BULUŞTURACAĞIZ"

DESA CEO’su Burak Çelet, yeni yatırım kararına ilişkin şu değerlendirmede bulundu: “DESA’nın temelinde deri, üretim kültürü ve güçlü bir zanaatkârlık mirası var. Sektörümüzde yıllardır üstlendiğimiz öncü rolü, yalnızca mevcut uzmanlığımızı koruyarak değil, geleceğin üretim ve malzeme dünyasını bugünden okuyarak sürdürmek istiyoruz. Biyomalzeme alanındaki yatırımımızı da bu mirastan uzaklaşmak olarak değil, onu geleceğe taşıyan yeni bir adım olarak görüyoruz. Hayvansal deri, işimizin ve uzmanlığımızın önemli bir parçası olmaya devam edecek. Bunun yanında, malzeme dünyasındaki dönüşümü yakından takip ederek yeni nesil materyalleri de üretim yetkinliğimizin bir parçası haline getirmeyi hedefliyoruz. Nuera Sürdürülebilir Biyofabrikasyon ile geçmişten gelen zanaatkârlığımızı, üretim gücümüzü ve sektörel deneyimimizi geleceğin materyalleri ve teknolojileriyle buluşturarak hem sektörümüzün dönüşümüne öncülük etmek hem de yeni bir değer alanı yaratmak istiyoruz.”

Nuera Sürdürülebilir Biyofabrikasyon’un kurulmasıyla DESA, mevcut üretim uzmanlığını korurken inovasyon ve yeni nesil malzeme teknolojileri alanındaki çalışmalarını da ayrı bir kurumsal yapı altında geliştirmeyi amaçlıyor. Böylece şirket, geleneksel uzmanlığı ile geleceğin üretim anlayışı arasında güçlü ve sürdürülebilir bir köprü kurmayı hedefliyor.

Boston Consulting Group'un (BCG) 14 ülkede yaklaşık 12 bin çalışan, yönetici ve liderle gerçekleştirdiği İşyerinde Yapay zekâ 2026 araştırması, iş dünyasında yeni bir sorunun oluştuğuna dikkat çekiyor. Yapay zekânın verimliliği artırdığı artık bilinen bir gerçek, ancak asıl soru ortaya çıkardığı zamanın nereye gittiğidir. Araştırmaya göre yapay zekâyı düzenli kullananların %42'si haftada sekiz saate varan tasarruf sağlıyor. Bu oran, pazarlama departmanlarında %60'a, bilgi teknolojilerinde %53'e, insan kaynaklarında %50'ye çıkıyor. Buna karşılık çalışanların %66'sı bu zamanı nasıl kullanacağına dair sınırlı yönlendirme aldığını ya da hiç almadığını, yarısından fazlası ise kazandığı zamanı daha stratejik işlere aktarmadığını söylüyor. Aldığı eğitimi yeterli bulanların oranı ise yalnızca %36.

Kazanılan zamanın ne kadar çok olduğu, yaygınlaşmanın hızıyla doğru orantılı. Düzenli yapay zekâ kullanan çalışan oranı bir yılda 23 puan artarak %74'e, yapay zekâ ajanlarını iş akışına entegre eden şirketlerin oranı %13'ten %30'a yükseldi. Kullanım yaygınlaştıkça işin niteliği de değişti. Çalışanların %47'si, artık işi bizzat yapmaktan çok, yapay zekânın çıktısını kontrol etmeye ve yönlendirmeye zaman ayırdığını belirtiyor. Bu durumda beyaz yakanın rolü üretmekten denetlemeye kayarken, bu kaymanın açtığı alan tanımsız kalıyor.

KAZANILAN ZAMAN, NEREYE GİDİYOR?

Yönlendirilmeyen zamanın kendiliğinden stratejik işe dönüşmediği görülüyor. Net bir çerçeve tanımlanmadığında, kazanılan süre çoğu zaman toplantılara, e-postalara ve operasyonel işlere geri akıyor. Bu da kurumlar açısından çelişkili bir sonuç doğuruyor. Yapay zekanın çalışana kazandırdığı zaman ölçülebiliyor, ancak bu zamanın şirkete ne kazandırdığı bilinmiyor. Planlanmayan zaman gün içinde dağılıyor ve ne çalışanın gelişimine ne de şirketin önceliklerine hizmet eden verimsiz bir boşluğa dönüşüyor.

Microsoft'un 2026 Work Trend Index raporu’na göre de, yapay zekâ kullanıcılarının %66'sı yapay zeka sayesinde daha yüksek katma değerli işlere zaman ayırabildiğini söylerken, %45'i işi yeniden tasarlamak yerine mevcut hedeflere odaklanmayı daha güvenli buluyor. Rapora göre yapay zekadan elde edilen faydada kurumsal faktörlerin etkisi, bireysel çabanın iki katından fazla olduğudur. Bu veriler, kazanılan zamanın nasıl kullanılacağının bireysel bir tercih olmaktan çok, kurumsal bir strateji konusu olduğunu gösteriyor.

KAZANILAN ZAMAN, YENİ BİR YÖNETİM ALANI

İnsan kaynakları danışmanlık firması Gilda&Partners Consulting Kurucusu Jilda Bal, yapay zekânın kazandırdığı zamanın beyaz yaka için yeni bir yönetim alanı haline geldiğini vurguluyor:

“Uzun yıllar boyunca beyaz yakanın temel sorunu zaman bulamamaktı. Yapay zekâ sayesinde ilk kez tersi bir durumla karşı karşıyayız. Zaman kazanılıyor, ancak bu zamanın ne için kullanılacağı tanımlanamıyor. Çalışan, gününün bir bölümünü geri kazandığında bunu gelişimine, derin düşünmeye ya da daha stratejik işlere ayırabileceğini bilmiyor, çünkü kurum ona bu çerçeveyi sunmuyor. Yönlendirilmeyen zaman ise kısa sürede yeni toplantılarla ve operasyonel işlerle doluyor.”

Bal'a göre bu dönemde sorumluluk yalnızca çalışanda değil, aynı zamanda kurumlarda: “Yapay zekânın kazandırdığı zamanı değere dönüştürmek, çalışanın bireysel sorumluluğu olmamalı. Şirketlerin yeni stratejiler oluşturması gerekiyor. Hangi işler yapay zekâya devredilecek, boşalan zaman hangi önceliklere ayrılacak, çalışanların hangi yetkinlikleri geliştirmesi bekleniyor? Bu sorulara net yanıt veren kurumlar, verimlilik artışını hem iş sonuçlarına hem de çalışan gelişimine yansıtabilecek. Kazanılan zamanın öğrenmeye, üretkenliğe ve daha nitelikli işlere yönlendirilmesi, önümüzdeki dönemin en önemli rekabet avantajlarından biri olacak.”

Yeni görevinde Sipahioğlu, monobrand satış kanalının strateji, operasyon ve büyüme süreçlerinden sorumlu olacak.

Lüks moda dünyasında sürdürülebilir büyüme vizyonu doğrultusunda gerçekleştirilen yeni yapılanma ile Beymen’in multibrand ve monobrand mağaza yapıları ayrı kanal stratejileriyle yönetilecek.

Marmara Üniversitesi İngilizce İktisat mezunu olan Sipahioğlu, Clark University’de finans alanında yüksek lisans eğitimini tamamladı. 25 yılı aşkın kariyeri boyunca perakende ve moda sektöründe üst düzey görevler üstlenen Sipahioğlu, son olarak Yargıcı’da Genel Müdür olarak görev yaptı. Daha önce Vakko ve Beymen Group’ta üst düzey pozisyonlarda bulunan Sipahioğlu, çok kanallı satış yönetimi, perakende büyüme stratejileri ve operasyonel verimlilik alanlarında önemli başarılara imza attı.

DEMİRÖREN MEDYA'DAN İNSAN KAYNAKLARINDA DÖNÜŞÜM HAMLESİ

İşe alımdan performans yönetimine, eğitimden bordro süreçlerine kadar tüm insan kaynakları uygulamalarını tek platformda bir araya getiren proje, kurumun dijital dönüşüm yolculuğunda önemli bir kilometre taşı oldu.

DENEYİMLE ELDE EDİLEN KAZANIMLAR

Başarıyla hayata geçirilen dönüşüm sürecinde Demirören Medya İnsan Kaynakları Grup Başkanı Elif Karacaoğlu; İnsan Kaynakları Grup Direktörleri Orkun Er, Mustafa Mavi ve Senem Koçer ile Analitik ve Organizasyonel Gelişim ekiplerinden Alper Buldu, Alize Turaman, Berkan Dinç ve Cemre Erdinç deneyimlerini ve elde edilen kazanımları paylaştı.

MERKEZİ VE ENTEGRE YAPI

Demirören Medya İnsan Kaynakları Grup Başkanı Elif Karacaoğlu, Türkiye’nin 7 gün 24 saat faaliyet gösteren en büyük medya kuruluşlarından biri olan Demirören Medya’da insan kaynakları süreçlerinin merkezi bir modelle yönetildiğini belirtti. Karacaoğlu, yazılı basın, televizyon, dijital medya, haber ajansı ve telekomünikasyon şirketlerinin insan kaynakları operasyonlarını tek merkezden, entegre ve standart bir yapı içerisinde yönettiklerini ifade etti.

ŞEFFAF VE ÖLÇÜLEBİLİR YÖNETİM

Demirören Medya İnsan Kaynakları Grup Direktörü Senem Koçer ise proje sayesinde insan kaynakları süreçlerinde daha şeffaf, ölçülebilir ve etkin bir yapıya ulaşıldığını vurguladı. İnsan kaynakları analitiği, organizasyonel gelişim ekipleri ve strateji grubunun katkılarıyla karar alma süreçlerinin veriye dayalı hale geldiğini belirten Koçer, grup genelindeki farklı uygulamaların ortak standartlar altında toplandığını söyledi.

VERİYE DAYALI KARARLAR

SAP SuccessFactors projesi kapsamında daha önce farklı sistemlerde yönetilen insan kaynakları süreçleri tek ve entegre bir platform altında birleştirildi. Böylece kaynak planlama, organizasyon yönetimi ve insan kaynakları analitiği süreçlerinde daha hızlı, daha çevik ve daha etkin bir yapı oluşturulurken, veriye dayalı karar alma mekanizmaları da güçlendirildi.

Demirören Medya, çalışan deneyimini geliştirmeyi ve insan kaynakları süreçlerinde dijital dönüşümü ileriye taşımayı hedefleyen projeleriyle kurumsal dönüşüm yolculuğunu sürdürmeye devam ediyor.

BÖLGENİN İLK HER ŞEY DAHİL LÜKS TESİSİ KAPILARINI AÇTI

Durban’ın kuzeyinde, Hint Okyanusu kıyısındaki KwaZulu-Natal bölgesinin Dolphin Coast şeridinde konumlanan tesis, ülkenin ilk lüks ve her şey dahil konseptli projesi olma özelliğini taşıyor.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE YEREL KALKINMANIN ÖNCÜ MODELİ

Club Med South Africa Beach & Safari, yerel ekonomi açısından da önemli bir yatırım olma özelliği taşıyor. Güney Afrikalı bir yatırım konsorsiyumu tarafından finanse edilen ve Collins Residential tarafından geliştirilen proje, yaklaşık 100 milyon Euro’luk bir yatırım bütçesiyle hayata geçirildi. İnşaat aşamasında büyük çoğunluğu çevre topluluklardan oluşan 1.200 işçiye istihdam sağlayan proje, açılışıyla birlikte 800 doğrudan ve 1.500 dolaylı istihdam yaratarak yerel iş gücü piyasasına da önemli bir katma değer sundu.

NukaKamma Ağırlama Okulu’nda özel eğitim alan ve kış döneminde diğer Club Med tesislerinde stajlarını tamamlayan 110 yerel genç de tesis personeli olarak profesyonel kadrodaki yerini aldı.

Sürdürülebilir kalkınma ve kurumsal sorumluluk ilkelerini operasyonun merkezine koyan tesis, Club Med'in küresel Happy to Care programının en gelişmiş örneklerinden biri olarak öne çıkıyor. Eski bir şeker kamışı plantasyonu üzerinde ekolojik denge gözetilerek inşa edilen tesis; yeşil çatılar, fotovoltaik panellerle donatılmış güneş enerjili otoparklar ve gelişmiş su tasarruf sistemleri ile işletiliyor. Bu yatırımla operasyonel süreçte Green Globe sertifikası ve Güney Afrika Yeşil Bina Konseyi (GBCSA) tarafından verilen 4 yıldızlı Green Star çevre derecelendirmesi hedefleniyor. Ayrıca tesiste tek kullanımlık plastikleri tamamen ortadan kaldıran Bye-Bye Plastics programı uygulanıyor.

Projenin yerel ekonomiye sağladığı en büyük mikro etkilerden biri de tedarik zinciri yönetiminde saklı. Club Med, hayata geçirdiği Green Farmers programı kapsamında tesisin gıda ve hizmet tedarikini doğrudan yerel çiftçiler ve üreticiler üzerinden sağlayarak bölgedeki tarımsal kalkınmayı ve mikro girişimciliği doğrudan destekliyor.

Açılışla ilgili konuşan Club Med Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Stéphane Maquaire şunları söyledi: "Güney Afrika’daki bu ilk yatırımımız, Club Med’in küresel büyüme stratejisinin ve premium her şey dâhil konseptimizi yeni coğrafyalara taşıma vizyonunun en sembolik adımlarından biridir. Hayata geçirdiğimiz bu proje, sadece misafirlerimize sahil ve safari deneyimini bir arada sunan benzersiz bir inovasyon olmakla kalmıyor; aynı zamanda yarattığı 2 binden fazla doğrudan ve dolaylı istihdamla bölge ekonomisi için de sürdürülebilir bir kalkınma modeli oluşturuyor. KwaZulu-Natal bölgesinin bu eşsiz doğasını koruyarak, yerel topluluklarla ve tedarik zinciriyle tam bir entegrasyon içinde büyümekten büyük memnuniyet duyuyoruz. "

SAHİL KEYFİ VE SAFARİ HEYECANI AYNI TATİLDE

Club Med, 32 hektarlık bir sahil arazisi üzerine kurulan bu yatırımla misafirlerine Hint Okyanusu kıyısında bir sahil konaklaması sunarken, aynı zamanda tesise özel 18.000 hektarlık koruma alanında yer alan Vikela Safari Lodge ile entegre bir safari deneyimi sağlıyor. Afrika'nın "Big Five" (Büyük Beşli) yaban hayatına ev sahipliği yapan bu özel koruma alanındaki 75 premium çadırlı lodge ve ana tesisteki 411 konaklama birimi, bölgenin küresel lüks turizm haritasındaki yerini sağlamlaştırıyor.

Tesis bünyesinde ayrıca Zulu kültürünü çağdaş mimariyle harmanlayan ve 66 özel süitten oluşan üst segment Exclusive Collection – Ilanga bölümü, markanın dünyadaki ilk Dalga Sörfü Okulu, özel spor alanları, iki konsept restoran (Oceana ve Nguni Gourmet Club) ile gurme barlar bulunuyor. Tüm bu seçenekler, tesisin sunduğu her şey dahil lüks deneyimini çok boyutlu bir seviyeye taşıyor.

Club Med, yeni tesisi Club Med South Africa Beach & Safari ile Afrika kıtasındaki büyüme hacmini artırırken sürdürülebilir lüks turizm yatırımlarına küresel düzeyde yön vermeye devam ediyor.

Yaşam alanlarına sihirli ve duygusal bir dokunuş getiren başarılı iş kadını, kokuların insan psikolojisi üzerindeki gücüne inanıyor ve koku tasarımını bir sanat olarak değerlendiriyor. Günümüz dünyasında yaşam alanlarının sadece görsellikten ibaret olmadığını, ruhumuza ve duyularımıza da hitap etmesi gerektiğini savunanlar kervanına vizyoner kimliğiyle öncülük eden Yeşim İriç Çakal; “1 Rüya Home” markasıyla ev kokuları, mumlar ve aromatik ürünler geliştirerek insanların yaşam kalitesine doğrudan dokunmayı hedefliyor.

"KOKU, KİŞİLERİN KENDİNİ İFADE ETME BİÇİMİDİR"

Kokuların yalnızca güzel bir atmosfer yaratmakla kalmadığına, aynı zamanda insan psikolojisi üzerinde çok güçlü ve derin izler bıraktığına dikkat çeken Yeşim İriç Çakal, tüm çalışmalarını bu felsefe üzerine inşa ediyor. Başarılı tasarımcıya göre bir koku; anıları canlandıran, en derin duyguları harekete geçiren ve kişilerin kendilerini dış dünyaya ifade etmelerine yardımcı olan en etkili, görünmez imza niteliğini taşıyor.

HER İNSANIN BİR KOKUSU, BİR ENERJİSİ VAR

Koku tasarımını klasik bir üretim sürecinden ziyade bir sanat dalı olarak gören Yeşim İriç Çakal, “Her insanın kendine ait bir enerjisi olduğu gibi kendine ait bir kokusu da vardır” diyerek ezberleri bozuyor. İnsanların karakterlerinin, anlık yaşam tarzlarının ve kurdukları hayallerin kokular aracılığıyla dışarıya yansıtılabileceğine inanan Çakal, koleksiyonlarında bu bütünlüğü yakalamaya özen gösteriyor.

1 Rüya Home ile İnsan Ruhuna Dokunan Güçlü Bir İletişim Dili

1 Rüya Home markası altında hayata geçirdiği özel koleksiyonlarında, modern yaşamın getirdiği koşturmaca ve ihtiyaçları estetik ve duygusal deneyimlerle harmanlayan başarılı iş kadını, kokuların aslında insan ruhuna dokunan çok güçlü bir iletişim dili olduğunu belirtiyor.

Girişimcilik yolculuğunda her zaman üretmeye, hemcinslerine ve çevresine ilham vermeye odaklanan Yeşim İriç Çakal, insanların evlerini ve ofislerini daha özel, daha aidiyet hissi barındıran alanlar haline getirmek için yenilikçi adımlar atmaya hız kesmeden devam ediyor.

"İNSANLAR GÖRÜNTÜYÜ VE SESİ UNUTABİLİR AMA KOKUYU ASLA"

Koku hafızasının insan hayatındaki silinmez yerine değinen Yeşim İriç Çakal, hafızalardan çıkmayacak şu çarpıcı sözlerle kokuya olan tutkusunu özetliyor: “Koku, görülmeyen ama hissedilen en güçlü hatıradır. İnsanlar bir görüntüyü unutabilir, bir sesi unutabilir; ancak bir koku onları yıllar öncesine, en özel anlarına götürebilir.”

Akbank’ta Marka ve İletişim Başkanlığı görevine Seçil Demiralp getirildi. Demiralp, 1 Temmuz 2026 itibarıyla başladığı yeni görevinde Akbank’ın tüm marka ve iletişim çalışmalarından sorumlu olacak.

Pazarlama, marka yönetimi ve iletişim alanlarında 20 yılı aşkın deneyime sahip Seçil Demiralp, kariyeri boyunca farklı kurumlarda üst düzey sorumluluklar üstlendi.

SEÇİL DEMİRALP

Kariyerine 2004 yılında TAB Gıda’da başlayan Demiralp, kurumdaki çeşitli pazarlama rolleri ardından, 2015-2019 yılları arasında Pazarlama Genel Müdürü olarak görev yaptı. 2019 yılında METRO Türkiye’ye katılan Demiralp; Pazarlama, Marka Yönetimi ve İletişim Grup Müdürü olarak kurumun pazarlama ve iletişim çalışmalarına liderlik etti. 2021 yılında Vodafone Türkiye’de Marka ve Pazarlama Stratejisi Direktörü olarak göreve başlayarak yaklaşık 5 yıl sürdüğü görevinin ardından son olarak Yeni Müşteri Kazanımı Pazarlama Direktörü olarak görev yapıyordu.

Seçil Demiralp, İstanbul Teknik Üniversitesi Gıda Mühendisliği Bölümü mezunudur ve Koç Üniversitesi İngilizce İşletme (MBA) Yüksek Lisans Programı’nı tamamlamıştır.

Bakan Işıkhan, Renault Group Türkiye CEO’su ve Oyak Renault Yönetim Kurulu Başkanı Lionel Jaillet’ye 'Turkuaz Kart'ı törenle verdi. Bakan Işıkhan, kart teslim töreniyle ilgili sanal medya hesabından yaptığı paylaşımda, "Yatırım, üretim ve istihdam vizyonumuza katkı sunan uluslararası şirketlerin kıymetli temsilcileriyle bir araya gelmeye devam ediyoruz. Renault Group Türkiye CEO’su Sayın Lionel Jaillet’e Turkuaz Kartımızı teslim ettik. Güçlü ekonomisi, güvenli yatırım ortamı ve istikrarlı yapısıyla Türkiye, küresel yatırımların yükselen adresi olmaya devam edecek" dedi.

Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Uluslararası İşgücü Genel Müdürlüğü tarafından yürütülen Turkuaz Kart programı kapsamında verilen kart, Türkiye’ye yatırım yapan nitelikli yatırımcılar ve üst düzey şirket yöneticilerine süresiz çalışma hakkı ve ikamet kolaylığı sağlıyor. 'Nitelikli Yatırımın Yeni Rotası: Türkiye' vizyonuyla yürütülen Turkuaz Kart programı kapsamında bugüne kadar, Türkiye’ye yatırım yapan, ülkenin uluslararası alanda tanınırlığına katkı sağlayan nitelikli yabancı yatırımcılar, şirket yöneticileri ve sporculara Turkuaz Kart verildi. Programla, nitelikli yabancı yatırımcı ve nitelikli yabancı işgücünün Türkiye’ye kazandırılması hedefleniyor.

Şirketten yapılan açıklamada, kredi kuruluşlarıyla mutabık kalınarak bankacılık mevzuatı kapsamında gerçekleştirilen başvuruyla işletme sermayesinin güçlendirilmesi, vadesi yaklaşan kredi borçlarının geri ödeme sürelerinin uzatılması, kredi maliyetlerinin dengelenmesi ve kârlılığı artırmaya yönelik önlemlerle operasyonel esnekliğin geliştirilmesinin hedeflendiği belirtildi. Sürece ilişkin önemli gelişmelerin kamuoyuyla paylaşılmaya devam edileceği ifade edildi.

Açıklamada görüşlerine yer verilen Zorlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Zorlu, küresel ekonomik ve jeopolitik gelişmelerin finansal dayanıklılığı daha önemli hale getirdiğini belirterek, "Savaşlara bağlı emtia fiyat dalgalanmaları, tedarik zincirindeki aksamalar, ana ihracat pazarımız Avrupa'daki durgunluk ve Çinli firmaların Avrupa pazarındaki güçlü yayılımının belirleyici olduğu makroekonomik konjonktürde attığımız bu adım; finansal yükümlülüklerimizin vade yapısını nakit akışımız ile uyumlu hale getirerek bilanço yapımızı daha sağlıklı bir zemine taşımayı, verimlilik artışıyla maliyetleri dengelemeyi hedefliyor. Bu süreç daha sağlıklı bir finansal yapı oluşturmak ve operasyonlarımızı daha da kuvvetlendirmek için atılmış planlı bir adımdır" ifadelerine yer verdi.

Enerji ve gayrimenkul sektörlerinde güçlü performanslarını sürdürdüklerini belirten Zorlu, sanayi tarafında ise verimlilik, maliyet kontrolü ve teknoloji odaklı uygulamalarla operasyonel yapıyı geliştirmeye devam ettiklerini kaydetti. Grup olarak köklü markaları, farklı coğrafyalara yayılan faaliyetleri ve dengeli portföy yapısıyla süreci yönetebilecek kapasiteye sahip olduklarını ifade etti. Grubun faaliyetlerine ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Ahmet Zorlu, enerji alanında tamamen yenilenebilir kaynaklara dayalı portföyle güçlü performans sergilendiğini, yeni yatırımlar ve mevcut santrallerde sağlanan verimlilik artışıyla bu alandaki konumun güçlendirildiğini belirtti.

Vestel'in faaliyetlerini küresel pazardaki rekabet koşullarını yakından takip ederek sürdürdüğünü ifade eden Zorlu, verimlilik ve teknoloji yatırımlarıyla rekabet gücünü korumaya odaklandıklarını söyledi. Vestel'in 28 yıldır sektöründe ihracat şampiyonu olduğunu belirten Zorlu, gayrimenkul alanında da istikrarlı gelir üretiminin sürdüğünü kaydetti. Zorlu, Türkiye'nin lojistik avantajı ile mühendislik ve AR-GE gücü sayesinde şirketlerinin küresel ölçekte yaşanan konjonktürel dalgalanmadan güçlenerek çıkacağını ifade etti.