Dünyanın dört bir yanından e-ticaret platformlarını, markaları, KOBİ’leri ve lojistik sektörünün önde gelen oyuncularını bir araya getiren WORLDEF İstanbul, İstanbul Yenikapı Avrasya Gösteri ve Sanat Merkezi’nde ziyaretçilerini ağırladı. Üst düzey yönetiminden üç isimle etkinlikte yer alan Aras Kargo, gerçekleştirilen oturumlarda lojistik, e-ticaret ve sınır ötesi ticarete ilişkin vizyonunu paylaşırken diğer yandan standında sektör profesyonelleri, iş ortakları ve ziyaretçilerle bir araya gelerek teknoloji odaklı çözümlerini tanıtma fırsatı buldu.

Aras Kargo CEO’su Barbara Hagen’in moderatörlüğünde, n11 CEO’su Nihal Dindar Akın’ın konuşmacı olarak yer aldığı ‘Winning the Last Mile: Innovation in Retail & E-Commerce Logistics’ oturumunda e-ticaret ve lojistikte müşteri deneyiminin dönüşümü ele alındı.

Aras Kargo COO’su Andreas Thöni’nin moderatörlüğünü üstlendiği ‘Borderless E-Commerce: Innovation, Scale & Growth’ oturumunda ise Rusya merkezli e-ticaret platformu Ozon Global’in Genel Müdürü Hazal Maraş ile Dubai merkezli moda perakende pazaryeri platformu Styli’nin B2B Pazarlama ve Satış Direktörü Shantanu Jha konuşmacı olarak yer aldı. Oturumda sınır ötesi e-ticaretin büyüme potansiyeli, ölçeklenme stratejileri ve küresel ticaretteki yeni fırsatlar değerlendirildi.

Etkinlik kapsamında ayrıca Aras Global Genel Müdürü Ramazan Altınay’ın moderatörlüğünde gerçekleştirilen ‘Aras Global is Becoming a Regional Leader’ oturumunda, Aras Global üst yönetimi şirketin bölgesel büyüme stratejilerini, uluslararası operasyonlarını ve sınır ötesi ticarete yönelik vizyonunu katılımcılarla paylaştı.

Etkinliğin ilk gününde Future Commerce sahnesinde gerçekleşen ‘Winning the Last Mile: Innovation in Retail & E-Commerce Logistics’ oturumunda Aras Kargo CEO'su Barbara Hagen, moderatörlüğünü üstlendiği söyleşide n11 CEO'su Nihal Dindar Akın'ı ağırladı. Geleneksel olarak erkek egemen kabul edilen e-ticaret ve lojistik sektörlerinin iki kadın liderini aynı sahnede buluşturan oturumda; değişen müşteri beklentileri, teslimat deneyimi, pazar yerleri ile lojistik şirketleri arasındaki stratejik iş birliği ve son kilometre teslimatının marka tercihindeki belirleyici rolü ele alındı.

BARBARA HAGEN: 'KARGOCULUĞUN GELECEĞİNE YATIRIM YAPMAYA DEVAM EDİYORUZ'

Aras Kargo CEO’su Barbara Hagen, moderatörlüğünü üstlendiği oturumda şu açıklamalarda bulundu:

"Lojistik artık yalnızca operasyonel bir fonksiyon değil; müşteri deneyiminin, memnuniyetin ve marka sadakatinin en önemli itici güçlerinden biri. Müşterilerimizden en sık duyduğumuz soru oldukça basit: ‘Kargom nerede?’ Ancak bu sorunun arkasında çok daha büyük bir beklenti yatıyor. Müşteriler artık gönderilerini yalnızca takip etmek değil, nerede, ne zaman ve nasıl teslim alacaklarına da kendileri karar vermek istiyor. Bu nedenle bakış açımızı değiştirerek gönderi odaklı bir anlayıştan, müşterilerin günlük yaşam alışkanlıklarına ve ihtiyaçlarına uyum sağlayan müşteri odaklı bir yaklaşıma geçtik.

“Bugün Türkiye genelindeki yaklaşık 800 şubemiz ve 6 bine yakın Aras Burası alternatif teslimat noktamızla müşterilerimize daha fazla esneklik sunuyoruz. Bu yaklaşımın en somut örneklerinden biri de Türkiye’nin ilk ve tek olarak hayata geçirdiğimiz Aras Burası 7 gün 24 saat kiosklarımız. İlk olarak Suadiye Şubemizde hayata geçirdiğimiz bu çözüm sayesinde müşterilerimiz, şube çalışma saatlerine bağlı kalmadan günün her saatinde gönderi oluşturabiliyor ve iade işlemlerini gerçekleştirebiliyor."

“Aras Burası 7 gün 24 saat kiosklarımız müşterilere zamandan bağımsız işlem yapma imkânı sunuyor, özellikle e-ticaret iadelerinde müşteriler, şubeye gitmek için çalışma saatlerini beklemek zorunda kalmadan işlemlerini tamamlayabiliyor.

“Önümüzdeki dönemde kiosk ağımızı Türkiye genelinde yaygınlaştırmayı hedefliyoruz. Amacımız, müşterilerimizin günlük yaşamlarında zaten kullandıkları noktalarda daha erişilebilir olmak ve teslimat süreçlerinde daha fazla esneklik sağlamak. Kioskumuzu standımızda da katılımcılarla buluşturduk. Etkinlik boyunca standımızda sergilenen Aras Burası 7 gün 24 saat kiosku ile değerli ziyaretçilere bu yenilikçi çözümü yakından deneyimleme fırsatı sunduk.

“Elbette bu tür hizmetlerin hayata geçirilmesi güçlü bir teknoloji altyapısını gerektiriyor. Teknoloji şirketimiz Aras Digital'in geliştirdiği dijital altyapımızla bugün yaklaşık 250 milyon gönderiyi yönetiyoruz. Stratejik ortağımız Avusturya Postası'nın uluslararası bilgi birikimi ve küresel ağıyla, Aras Global’in Azerbaycan, Gürcistan ve Özbekistan’daki yatırımlarıyla Türkiye’nin yanı sıra hem Asya’da hem Avrupa’da kargoculuğun geleceğine yatırım yapmaya devam ediyoruz.”

Etkinliğin ikinci gününde Aras Kargo COO'su Andreas Thöni'nin moderatörlüğünde gerçekleşen ‘Borderless E-Commerce: Innovation, Scale & Growth’ panelinde, Rusya merkezli e-ticaret platformu Ozon Global’ in Genel Müdürü Hazal Maraş ve Dubai merkezli moda perakende pazaryeri platformu Styli’ nin B2B Pazarlama ve Satış Direktörü Shantanu Jha konuşmacı olarak yer aldı. Panelde sınır ötesi e-ticaretteki güncel trendler, markaların yeni pazarlara açılırken karşılaştığı fırsatlar ve zorluklar ile teknoloji ve lojistiğin sürdürülebilir küresel büyümedeki rolü tartışıldı.

ANDREAS THÖNİ: 'YILLIK GÖNDERİ HACMİMİZİ YÜZDE 30 ARTIRARAK 200 MİLYON GÖNDERİYİ AŞMAYI HEDEFLİYORUZ'

Aras Kargo COO’su Andreas Thöni, şu açıklamalarda bulundu:

"Türkiye; Avrupa, Orta Doğu, Kafkaslar ve Orta Asya arasında doğal bir üretim, ticaret ve lojistik köprüsü olarak çok güçlü bir stratejik avantaja sahip. Aras Kargo olarak bu avantajı güçlü bir lojistik ve teknoloji altyapısıyla destekleyerek Türk üreticilerini, satıcılarını ve KOBİ'lerini küresel pazarlara bağlıyoruz. Büyüme stratejimizi teknoloji, uluslararası genişleme ve operasyonel mükemmellik olmak üzere üç temel ayak üzerine inşa ettik. Geleceğin kazananları; teknolojiyi etkin kullanan, küresel ölçekte büyüyen ve değişen müşteri beklentilerine hızla uyum sağlayan şirketler olacak. Bu vizyon doğrultusunda yıllık gönderi hacmimizi yüzde 30 artırarak 2026'da 200 milyon gönderiyi aşmayı hedefliyoruz. Türkiye'de doğan bu gücü bölgesel bir lojistik ve teknoloji ekosistemine dönüştürmek için kararlılıkla çalışmaya devam edeceğiz."

RAMAZAN ALTINAY: "YERLİ ÜRETİCİMİZİN DÜNYA PAZARLARINA AÇILAN KAPISI OLMAYA DEVAM EDECEĞİZ"

Aras Kargo'nun uluslararası büyüme hamlesinin merkezindeki Aras Global adına da Aras Global Genel Müdürü Ramazan Altınay moderatörlüğünde Aras Global’in sınır ötesi bölgelerdeki üst düzey yöneticileri İnanç ‘Aras Global Is Becoming A Regional Leader’ oturumunda şirketin Azerbaycan, Gürcistan ve Özbekistan'daki operasyonları ile yerli e-ihracatçıya sunduğu çözümleri katılımcılarla paylaştılar.

Aras Global Genel Müdürü Ramazan Altınay, "Aras Global olarak bugün birden fazla ülkede aktif operasyonlarla küresel pazarlarda güçlü bir şekilde faaliyet gösteriyoruz. Faaliyet gösterdiğimiz pazarlarda yerel dinamiklere entegre, kalıcı ve güçlü bir oyuncu olmayı hedefliyoruz. Kafkaslar ve Orta Asya'daki operasyonlarımızı derinleştirmek için Azerbaycan merkezli Starex markasının tamamını bünyemize kattık. Bugün Azerbaycan'da 22 şube ve 84 esnaf PuDo noktasından oluşan güçlü bir dağıtım ağıyla faaliyet gösteriyor, devreye aldığımız yüksek teknolojili sorter altyapısı ve SAP dönüşüm projeleriyle transfer ve teslimat kapasitemizi iki katına çıkarmış bulunuyoruz. Gürcistan'da ise operasyonlarımızı yüzde 97 gibi çok yüksek bir eve teslimat başarı oranıyla yönetiyoruz. Tüm lojistik partnerleri ve e-ticaret platformlarını tek çatı altında buluşturan Aras Global Platformu sayesinde bugün yaklaşık 4 bin KOBİ'mizin 120 ülkeye ihracat yapmasına imkân sağlıyoruz. Önümüzdeki dönemde de yerli üreticimizin dünya pazarlarına açılan kapısı olmaya ve küresel standartlarda akıllı lojistik çözümleri üretmeye kararlılıkla devam edeceğiz" ifadelerine yer verdi.

THY Yönetim Kurulu Başkanı Prof. Dr. Murat Şeker, CNN International’ın ‘Quest Means Business’ programında bir röportaj verdi. Şeker programda, havayolu şirketinin büyüme hedeflerinden jet yakıt maliyetleri konularında açıklamalarda bulundu. Şeker, THY’nin 2033 stratejisinin kapsamında küresel yolcu ağında ve kargo taşımacılığında ilk üçte yer alma ile dünyanın en çok ülkeye uçan havayolu olma hedeflerini kararlılıkla sürdürdüklerini ifade etti.

‘HEDEF 850 UÇAKLIK FİLO’

Pandemi dönemi sonrası çok yol kat ettiklerini hatırlatan Şeker, “Biliyorsunuz, pandemiden önce yaklaşık 350 uçaklık bir filoya sahip bir havayoluyduk. Beş yıl içinde ise yaklaşık 550 uçağa ulaştık. Yani bu çok büyük bir değişim. Boeing ve Airbus'tan önümüzdeki on yılda teslim edilecek yaklaşık 420 uçaklık büyük sipariş defterimizi de göz önünde bulundurursak, tamamen farklı bir ölçeğe geçeceğiz. Neyse ki, Türk Hava Yolları'nın 2033 stratejisini hazırlayan ekibin kilit üyelerinden biriydim. Yani, buna çok büyük bir katkım oldu. İleride büyük bir değişiklik olmayacak. 2033 yılına kadar yaklaşık 850 uçaklık bir filoya sahip bir havayolu olmak istiyoruz ve diğer havayollarından daha fazla ülkeye uçan bir havayolu olmaya devam etmek istiyoruz. Ayrıca küresel kargo taşımacılığı ve küresel yolcu ağı açısından ilk üç sırada olmak istiyoruz. Bu nedenle bu hedeflere bağlı kalacağız” dedi.

‘JET YAKIT MALİYETLERİ BÜYÜK BASKI OLUŞTURDU’

ABD ile İran arasındaki gerilim ve Hürmüz Boğazı’ndaki gerilim nedeniyle jet yakıtlarında artan maliyetlere de değinen Şeker, “Gerçekten de, geçen yaz bile bir tedarik sorunumuz olmadı. Neyse ki, Türkiye'nin coğrafi konumu ve Türkiye'deki 2 rafineri, üretim riski olmadan makul bir yakıt tedariki sağlamamıza olanak tanıyor. Kriz konusuna gelince, elbette, diğer büyük ağ taşıyıcıları gibi, giderlerimizin yaklaşık %30'u yakıt ve bu oran iki katından fazla arttı. Bu da maliyetler üzerinde büyük bir baskı oluşturdu. Ancak, büyüme fırsatlarının olduğu her yere trafiği yeniden yönlendirebildiğimiz için şanslıydık” şeklinde konuştu.

‘BAZI DESTİNASYONLARDA BİLET FİYATLARINA YANSITTIK’

Jet yakıt krizinden korunmak için gerekli önlemleri aldıklarını ifade eden Prof. Dr. Murat Şeker, “Şu anda yakıt tüketimimizin yüzde 40'ına kadar riskten korunma önlemi alıyoruz. Ancak daha da önemlisi, 50'den fazla destinasyonun yarısından fazlasında uyguladığımız ek ücret sayesinde fiyatları yüzde 15'ten fazla artırabildik. Bu nedenle, bu etkinin bir kısmını bilet fiyatlarına yansıtabildik. Yıl boyunca marjları sıkıştıracak. Ancak bizim inancımız, bu yüksek jet yakıtı fiyatlarının çok uzun sürmeyeceği yönünde. Yaz ortasından sonra bir yavaşlama görmeye başlayacağız ve jet yakıtının yıl sonuna kadar 1000 doların biraz altında olmasını bekliyoruz. Ancak yine de marjlarımızı etkileyecek” dedi.

‘SADECE KENDİ İŞİMİZİ YAPIYORUZ VE PAZAR BÜYÜYOR’

En büyük avantajlarının Türkiye’nin coğrafi konumu olduğunu ifaden Prof. Dr. Murat Şeker konuşmasını şöyle sürdürdü:

“Büyüyoruz, ancak kendimizi agresif büyüyenler olarak görmüyoruz. Öncelikle avantajlarımızı çok akıllıca kullanıyoruz. Coğrafi konumumuz. Yeteneklerimizi çok akıllıca kullanıyoruz. İstasyon yöneticilerimiz 300 uluslararası ve 50 yurt içi destinasyonu çok akıllıca yönetiyorlar. Türkler olarak genellikle çok çevik bir halk olarak biliniyoruz. Çok hızlı adapte oluyoruz. İşte bu bizim avantajlarımız. Başka taşıyıcıları piyasadan çıkarmaya çalışmıyoruz. Sadece kendi işimizi yapıyoruz ve pazar büyüyor, biz de bundan faydalanıyoruz.”

Bu gelişmelerin son örneği, Suudi Arabistan'ın ilk kruvaziyer markası AROYA Cruises'ın İstanbul'u Akdeniz operasyonlarının önemli merkezlerinden biri olarak konumlandırması oldu. Şirket, 6 Haziran'da İstanbul'a gerçekleştirdiği ilk sefer kapsamında gemide özel bir lansman etkinliği düzenledi. Seyahat acenteleri, sektör temsilcileri, basın mensupları ve Galataport İstanbul yöneticilerinin katıldığı etkinlikte, AROYA Cruises'ın Türkiye'ye yönelik büyüme planları ve İstanbul'un uzun vadeli operasyonlardaki stratejik rolü paylaşıldı. Etkinlikte verilen en önemli mesaj ise şirketin Türkiye pazarına duyduğu güven ve İstanbul'a yönelik uzun vadeli bağlılığı oldu.

İstanbul, kruvaziyer turizminde uluslararası ölçekte dikkat çeken yeni bir buluşmaya ev sahipliği yaptı. Suudi Arabistan'ın ilk kruvaziyer markası AROYA Cruises, 6 Haziran'da gemide düzenlediği özel etkinlikte Türkiye pazarına yönelik uzun vadeli hedeflerini ve Akdeniz operasyonlarına ilişkin planlarını paylaştı. İstanbul'u bölgesel operasyonlarının önemli merkezlerinden biri olarak konumlandıran şirket, Türkiye'nin kruvaziyer turizmindeki büyümesine olan güvenini güçlü mesajlarla ortaya koydu.

AKDENİZ'İN EN BÜYÜK GEMİLERİ ARASINDA YER ALIYOR

151 bin groston ağırlığındaki AROYA, 335 metre uzunluğu, 19 güvertesi, 1.678 kabini ve 3.362 yolcu kapasitesiyle Akdeniz'in en dikkat çekici kruvaziyer gemileri arasında bulunuyor.

Yaklaşık 1.600 kişilik mürettebatın görev yaptığı gemide 15 restoran, 20 farklı eğlence ve yaşam alanı, bin kişiden fazla kapasiteye sahip tiyatro salonu, çocuk kulüpleri, su eğlence alanları, sanal gerçeklik merkezleri ve premium spa alanları yer alıyor.

Geminin öne çıkan konseptlerinden biri ise Suudi Arabistan Kültür Bakanlığı iş birliğiyle geliştirilen ve denizdeki ilk Suudi restoranı olarak konumlanan "Irth" restoranı.

FARKLI KÜLTÜRLERE HİTAP EDEN KAPSAYICI TATİL ANLAYIŞI

AROYA Cruises'ın öne çıkan özelliklerinden biri de farklı kültür ve yaşam tarzlarına hitap eden kapsayıcı hizmet anlayışı. Gemide alkol servisi bulunmazken, kadınlar ve erkekler için ayrı tasarlanan spa ve havuz alanlarının yanı sıra belirli saatlerde ortak kullanım imkânı da sunuluyor.

Türkiye, Rusya, Almanya, Türk Cumhuriyetleri, Körfez bölgesi ve Avrupa'nın farklı ülkelerinden misafirleri ağırlayan AROYA Cruises, bu yaklaşımıyla farklı beklentilere sahip yolculara konforlu ve keyifli bir tatil deneyimi sunan uluslararası bir kruvaziyer markası olarak öne çıkıyor.

ÇOCUK DOSTU KONSEPTİYLE AİLELERE DE HİTAP EDİYOR

AROYA Cruises, çocuklar ve gençler için tasarlanan eğlence alanları, oyun merkezleri, su aktiviteleri ve yaş gruplarına özel programlarıyla ailelere yönelik kapsamlı bir tatil deneyimi sunuyor. Küçük misafirler için özel olarak hazırlanan alanlar sayesinde çocuklar keyifli vakit geçirirken, ebeveynler de geminin dinlenme ve eğlence olanaklarından faydalanabiliyor.

Yıl boyunca sunulan kampanya ve promosyonların yanı sıra belirli dönemlerde uygulanan "çocuklar ücretsiz seyahat ediyor" avantajı da ailelerin ilgisini çekiyor. AROYA Cruises, her yaştan misafire hitap eden yaşam alanlarıyla ailelerin birlikte unutulmaz anılar biriktirebileceği bir kruvaziyer deneyimi sunuyor.

KRUVAZİYER TURİZMİ BÜYÜMESİNİ SÜRDÜRÜYOR

Küresel turizm endüstrisinin en hızlı büyüyen segmentlerinden biri olarak öne çıkan kruvaziyer turizmi, her yıl milyonlarca yeni yolcuyu deniz seyahatleriyle buluşturmaya devam ediyor.

AROYA Cruises'ın Türkiye'deki yetkili temsilcilerinden Sunorama Cruises Genel Müdürü Alper Taşkıranlar, kruvaziyer sektörünün geleceğine ilişkin değerlendirmesinde, "Kruvaziyer turizmine yönelik ilgi dünya genelinde artmayı sürdürüyor. Cruise Lines International Association (CLIA) verilerine göre, daha önce kruvaziyer deneyimi yaşamamış kişilerin yüzde 75'i gelecekte bu deneyimi yaşamak istiyor. Bir kez gemi turuna çıkan misafirlerin büyük bölümü ise yeniden bu tatil modelini tercih ediyor. Bu tablo, sektörün büyüme potansiyelini net şekilde ortaya koyuyor" dedi.

Taşkıranlar ayrıca kruvaziyer rezervasyonlarında seyahat acentelerinin kritik rol oynadığını belirterek, doğru rota ve gemi seçiminde profesyonel danışmanlığın önemine dikkat çekti.

İSTANBUL'A GELEN SADECE BİR GEMİ DEĞİL, EKONOMİK DEĞER

Sektör temsilcilerine göre AROYA Cruises'ın İstanbul'u homeport olarak tercih etmesi, Türkiye kruvaziyer turizmi açısından önemli bir gelişme olarak değerlendiriliyor.

Homeport modeli sayesinde yolcular gemiye binmeden önce veya seyahat sonrasında destinasyonda daha uzun süre kalıyor. Bu süreçte otellerde konaklıyor, restoranları ziyaret ediyor, alışveriş yapıyor, müze ve kültürel alanları geziyor ve çeşitli turizm hizmetlerinden yararlanıyor.

Taşkıranlar, kruvaziyer yolcularının turizm ekonomisine yüksek katkı sağladığını belirterek, "Özellikle homeport operasyonlarında oluşan ekonomik katkı yalnızca limanlarla sınırlı kalmıyor. Konaklama, yeme-içme, ulaşım, alışveriş ve kültürel aktiviteler şehir ekonomilerine doğrudan değer yaratıyor. İstanbul'un kruvaziyer merkezi olarak güçlenmesi, turizm gelirlerinin artmasına da önemli katkı sağlayacaktır." dedi.

İSTANBUL MERKEZLİ YENİ DÖNEM BAŞLIYOR

AROYA Cruises'ın gelecek planlarında İstanbul'un rolünün daha da güçlenmesi öngörülüyor. Şirket, önümüzdeki dönemde İstanbul çıkışlı operasyonları artırmayı, yeni rota alternatifleri geliştirmeyi ve sezonu daha uzun bir döneme yaymayı hedefliyor.

Yunan Adaları ve Ege rotalarının yanı sıra gelecekte Türk kıyıları, Doğu Akdeniz ve Batı Akdeniz limanlarını kapsayan daha geniş operasyon modellerinin de gündeme gelmesi bekleniyor.

2027 yılı planlamaları kapsamında ise geminin İstanbul operasyonlarına daha erken başlaması ve sezonun mevcut yıllara göre daha uzun sürmesi hedefleniyor.

ALPER TAŞKIRANLAR

Sunorama Cruises Genel Müdürü Alper Taşkıranlar, "İstanbul yalnızca bir uğrak limanı değil, Akdeniz'in en önemli kruvaziyer merkezlerinden biri olma potansiyeline sahip. Artan seferler, yeni rotalar ve büyüyen yolcu sayılarıyla İstanbul'un bölgesel kruvaziyer trafiğindeki rolü her geçen yıl daha da güçlenecek" dedi.

AROYA Cruises'ın İstanbul'u uzun vadeli operasyon merkezlerinden biri olarak konumlandırması, Türkiye'nin Akdeniz kruvaziyer pazarındaki yükselen konumunun en somut göstergelerinden biri olarak değerlendirilirken, sektör temsilcileri bu gelişmenin önümüzdeki yıllarda turizm gelirlerine, istihdama ve şehir ekonomilerine önemli katkılar sağlayacağını ifade ediyor.

İSTANBUL ÇIKIŞLI VİZESİZ ROTALAR İLGİ GÖRÜYOR

İstanbul çıkışlı programlarıyla Türk misafirlere vizesiz seyahat imkânı sunan AROYA Cruises, Marmaris, Bodrum, Kaş ve İskenderiye'nin yer aldığı birbirinden özel rotalarıyla dikkat çekiyor.

Bunun yanı sıra yeşil pasaport sahibi Türk vatandaşlarının vizesiz olarak seyahat edebildiği Yunan Adaları ve Atina programları da misafirlerin yoğun ilgi gösterdiği rotalar arasında yer alıyor.

Deniz tatilini kültürel keşiflerle birleştiren bu rotalar, Akdeniz'in farklı destinasyonlarını tek bir seyahatte deneyimleme fırsatı sunuyor.

KRUVAZİYER SEYAHATİYLE UMRE DENEYİMİ

AROYA Cruises ayrıca 12 Eylül tarihinde İstanbul'dan hareket edecek özel bir sefer de sunuyor. Marmaris, Bodrum, Süveyş Kanalı ve Şarm El-Şeyh'in ardından Cidde'de sona erecek bu program kapsamında Sunorama Cruises tarafından hazırlanan uçaklı paketlerde misafirler, gemi seyahatlerinin ardından Mekke ve Medine'yi ziyaret ederek umre ibadetlerini de yerine getirebilecek.

Özellikle deniz tatilini kültürel ve manevi deneyimlerle birleştirmek isteyen misafirler için tasarlanan bu özel program, kruvaziyer seyahati ile umre ziyaretini tek bir seyahatte buluşturuyor.

Pegasus Hava Yolları Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet T. Nane'nin, Uluslararası Hava Taşımacılığı Birliği'nin (IATA) Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini Haziran 2027-Haziran 2028 döneminde üstleneceği duyuruldu. Karar, Brezilya'nın Rio de Janeiro kentinde düzenlenen 82. IATA Yıllık Genel Kurulu (AGM) ve Dünya Hava Taşımacılığı Zirvesi kapsamında açıklanırken Mehmet T. Nane'nin bugünden itibaren IATA Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini de üstlendiği bildirildi.

Mehmet T. Nane'nin, daha önce Haziran 2022-Haziran 2023 döneminde yürüttüğü IATA Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini ikinci kez üstleneceği, böylece IATA tarihinde Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini iki ayrı dönemde yürüten ilk Türk isimi olacağı dile getirildi.

Yapılan açıklamanın devamında 2019 yılından bu yana IATA Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapan Mehmet T. Nane'nin, Haziran 2027'de görevi, 2026-2027 dönemi IATA Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapacak olan LATAM Airlines Group CEO'su Roberto Alvo'dan devralacaği aktarıldı.

Açıklamada "Mehmet T. Nane, ilk başkanlık döneminde havacılık sektörünün 2050 yılına kadar net sıfır karbon emisyonu hedefine yönelik tarihi karar sürecine liderlik etti. Aynı dönemde IATA'nın havacılık sektöründe kadın temsilinin artırılmasını amaçlayan 25by2025 girişiminde kaydedilen ilerlemelerin desteklenmesinde de aktif rol oynadı. Mevcut görevlendirmesinden önce Nane, IATA Yönetişim ve Performans Komitesi'nde görev yaptı ve Üyelik Komitesi'nin Başkanlığını yürüttü" denildi.

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Pegasus Hava Yolları Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet T. Nane şunları söyledi:

“Bu göreve ikinci kez layık görülmekten büyük onur duyuyorum. Havacılık sektörü, sürdürülebilirlikten dijital dönüşüme kadar pek çok alanda önemli bir dönüşüm sürecinden geçerken dayanıklılığını da ortaya koymaya devam ediyor. Üye hava yolu şirketlerimiz ve iş ortaklarımızla birlikte çalışarak havacılığın küresel bağlantısallık ve ekonomik büyüme açısından üstlendiği rolü daha da güçlendirmek için çalışmayı sürdüreceğiz."

Sanatın ve genç sinemacıların desteklenmesi amacıyla gerçekleştirilen organizasyona katkıları nedeniyle Kaya’ya “Destek Ödülü” takdim edildi.

SANATA DESTEK ÖDÜLÜ

Kültür, sanat ve iş dünyasının seçkin isimlerini bir araya getiren gecede ödülünü alan Bülent Kaya, sanata ve genç yeteneklere destek vermenin toplumsal gelişim açısından büyük önem taşıdığını vurguladı. Kaya, kısa film sanatının yeni bakış açıları kazandıran önemli bir alan olduğunu belirterek, bu tür projelerin her zaman yanında olmaya devam edeceğini ifade etti .Yoğun katılımla gerçekleşen organizasyonda ödül alan isimler ve yarışmacılar gece boyunca sanatın birleştirici gücünü kutlarken, Bülent Kaya’nın aldığı destek ödülü davetliler tarafından da takdirle karşılandı.

Haber: Cem Tayanç

Sunuculuğunu Birnaz Yılmaz Gülnahar’ın üstlendiği etkinlikte, Türkiye’den TABA-AmCham ile CEO Platformu üyeleri de hazır bulundu. Etkinliğin açılış konuşmasını yapan Turkish American Business Network (TABNET) Başkanı Ömer Kalafatoğlu, Türk iş dünyasının ABD’de daha görünür ve sürdürülebilir bir yapıya ulaşmasının önemine dikkat çekerek, kurumlar arası dayanışmanın yeni fırsatların önünü açacağını belirtti.

TABA-AmCham Genel Başkanı Süleyman Ecevit Sanlı, Türkiye ile ABD arasındaki ekonomik ilişkilerin yalnızca ticaretle sınırlı olmadığını; teknoloji, yatırım, girişimcilik ve kamu diplomasisi açısından da stratejik bir boyuta ulaştığını belirtti. Sanlı, Türk iş insanlarının ABD’de daha aktif rol üstlenmesi gerektiğini ifade etti.

CEO Platformu Başkanı Haldun Pak ise konuşmasında, Türk şirketlerinin küresel ölçekte rekabet gücünün artırılması için uluslararası iş birliklerinin önemine değinerek, New York’ta gerçekleştirilen zirvenin iş dünyası adına önemli bir networking zemini oluşturduğunu söyledi.

Türkiye’nin New York Başkonsolosu Muhittin Ahmet Yazal da konuşmasında, Türkiye ile ABD arasındaki ticari ve kültürel ilişkilerin güçlenmesinden duyduğu memnuniyeti dile getirerek, sivil toplum kuruluşlarının yürüttüğü ekonomik diplomasi faaliyetlerinin önemine dikkat çekti.

Açılış konuşmalarının ardından akademisyen Selçuk Şirin, Türk toplumunun uluslararası alandaki potansiyeli, eğitim ve yeni nesil girişimcilik üzerine değerlendirmelerde bulundu.

TÜRKEVİ’NDE DİPLOMASİ VE İŞ DÜNYASI BULUŞMASI

Program kapsamında, TABA-AmCham Kültür Sanat Komite Başkanı Nejat Çuhadaroğlu tarafından hediye edilen ‘Picasso’nun Geri Dönüşümü’ isimli eser, TABA-AmCham Genel Başkanı Süleyman Ecevit Sanlı tarafından Türkiye’nin New York Başkonsolosu Muhittin Ahmet Yazal’a takdim edildi.

DESTEK VERENLERE PLAKET TAKDİM EDİLDİ

Etkinliğin sonunda, organizasyona katkı sunan isimlere plaket takdim edildi. Network etkinliği, Azerbaycan Devlet Sanatçısı Yedi Güzel Müzik Grubu kurucusu Turan Manafzade’nin piyano resitaliyle sona erdi.

ROOFTOP NETWORKING GALA BULUŞMASI GERÇEKLEŞTİRİLDİ

Türkevi etkinliğinin ardından, 19 Mayıs Atatürk’ü Anma, Gençlik ve Spor Bayramı kapsamında; Karakaşlıoğlu Law Firm PLLC ile TABA-AmCham iş birliğiyle düzenlenen Rooftop Networking Gala Buluşması, kamu diplomasisi ile iş dünyasını bir araya getirdi.

TABA-AMCHAM'DEN TÜRK GÜNÜ FESTİVALİ YAPILDI

Cumhurbaşkanlığı İletişim Başkanlığı himayelerinde ve TADF koordinasyonunda düzenlenen 43’üncü Geleneksel Türk Günü Yürüyüşü ve Festivali kapsamında gerçekleştirilen bayrak çekme töreni, yürüyüş ve gala programlarına geniş katılım sağlandı. TABA-AmCham heyeti, kurumsal float aracıyla kortejde yer alarak hem Türkiye’yi hem de üyelerini uluslararası platformda temsil etti.

WASHINGTON DC'DE YATIRIM FIRSATLARI KONUŞULDU

TABA-AmCham Genel Başkanı Süleyman Ecevit Sanlı’nın, ABD Temsilciler Meclisi Teksas Kongre Üyesi Pete Sessions ile gerçekleştirdiği görüşmede; eyalet bazlı ekonomik iş birlikleri, yatırım fırsatları ve ticaret hacminin artırılması konuları ele alındı.

Washington DC temasları kapsamında ayrıca,Ticaret Bakanlığı’nın ABD’de görev yapan ticaret müşavirleri ve ataşeleriyle yuvarlak masa toplantıları gerçekleştirildi. Görüşmelerde, iki ülke arasındaki ticari ilişkilerin kurumsal düzeyde geliştirilmesi değerlendirildi.

Askeri diplomasi çerçevesinde gerçekleştirilen temaslarda ise savunma sanayi iş birlikleri, stratejik güvenlik diyaloğu ve kurumsal koordinasyon başlıkları gündeme geldi.

B2B GÖRÜŞMELER VE YENİ İŞ FIRSATLARI

Washington DC’de organize edilen özel B2B görüşmeler kapsamında, Türk ve Amerikan iş dünyası temsilcileri bir araya getirilerek yatırım, ortaklık ve ticari genişleme fırsatları değerlendirildi.

Türk Hava Yolları (THY) Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanı Prof. Dr. Murat Şeker, havacılık sektöründe yaşanan jet yakıtı krizi ve şirketin hedefleri hakkında İngiliz basınına önemli açıklamalarda bulundu. Şeker, Orta Doğu’da birçok ülkenin hava sahasının kapatmasına rağmen İstanbul Havalimanı merkezli operasyonlarda aksaklık yaşamadıklarını da söyledi.

'DOLULUK ORANLARI YÜZDE 90’NIN ÜZERİNE ÇIKTI'

Prof. Dr. Murat Şeker, Orta Doğu’da yaşanan gerilim ve ülke hava sahalarının kapanması ve seferlerin iptal olması nedeniyle yaptıkları bir strateji ile seferleri boşa çıkan uçakları Asya ve Afrika seferlerine kaydırdıklarını ifade etti. Şeker, alınan bu stratejik karar meyvesini hemen aldıklarını ve mart ayı genelinde birçok uçuşta doluluk oranları yüzde 90’ın üzerine çıktığı söyledi. Ayrıca Şeker, gelir dengesinin de korunduğunu Kapasite optimizasyonları sayesinde şirketin bütçelediği yıl sonu gelir hedefleri tamamen güvence altına alındığını aktardı. Şeker, yapılan bu hamlenin şirketin 2033 yılına kadar filosunu 850 uçağa çıkarma ve uluslararası koltuk kapasitesi bakımından dünyanın en büyük ilk üç havayolundan biri olma vizyonunu çok daha erkene çekebileceğini belirtti.

'BAZI KISITLAMALARA GİTTİK AMA İKRAM HİZMETLERİNDE ASLA KISITLAMA OLMAYACAK'

Hürmüz Boğazı’nda yaşanan kriz nedeniyle jet yakıtı fiyatlarının savaş öncesine göre iki katına çıktığını ifade eden Şeker, bunun havayolu şirketi üzerinde ciddi bir maliyet baskısı yaptığını söyledi. Şeker, "Jet yakıtı ihtiyacımızın yaklaşık yüzde 40’ını hedge (fiyat sabitleme) yöntemiyle güvence altına aldık. Kalan yüzde 60’lık bölümü ise maalesef piyasadaki yüksek fiyatlardan temin ediyoruz. Bu maliyet baskısını dengelemek adına seyahat, konferans ve sponsorluk harcamalarımızda ciddi kısıtlamalara gittik, bazı yatırımları erteledik. Ancak THY markasının imzası olan ve yolcu deneyimi açısından kırmızı çizgimiz kabul edilen ikram hizmetlerimizde asla bir kesintiye gitmeyeceğiz” şeklinde konuştu.

HEDEF DÜNYA LİDERLİĞİ

2033 yılına kadar hedeflerini antalan Prof. Dr. Murat Şeker, “4 yıl içinde 36 yeni geniş gövdeli uçağımız filoya katılacak. 2033 yılına kadar filosunu 850 uçağa çıkarmayı hedefliyor. Bu büyüklük Türk Hava Yolları’nı uluslararası koltuk kapasitesine göre dünyanın en büyük üç havayolundan biri konumuna taşıyabilir. Şirketimizin esas hedefi dünya liderliği” dedi.

Konuşmasında Karadağ’da hayata geçirilen yatırımların sunduğu avantajlara değinen Kaya, yatırımcıların karşılaşabileceği zorluklar ve dikkat edilmesi gereken noktalar hakkında da önemli bilgiler paylaştı. Tecrübelerini katılımcılarla paylaşan başarılı iş insanı, uluslararası iş birliklerinin önemine vurgu yaptı. Program sonunda organizasyon komitesi tarafından teşekkür plaketi takdim edilen Bülent Kaya, gördüğü ilgi ve takdirden duyduğu memnuniyeti dile getirirken, Türkiye ile Karadağ arasındaki ekonomik ve ticari ilişkilerin gelişmesine katkı sağlamaya devam edeceğini ifade etti.Gece boyunca yerli ve yabancı yatırımcılarla bir araya gelen Kaya, uluslararası arenadaki başarılı çalışmalarıyla bir kez daha adından söz ettirdi.

Haber: Cem Tayanç

Accor yönetimi altında devam eden renovasyon sürecinin tamamlanmasının ardından Fairmont markasına dönüşmesi planlanan otelde, Fairmont’un imza özellikleri; yapının köklü geçmişi ve yerel kültürüyle harmanlanarak hayata geçiriliyor. The Grand Tarabya Managed by Accor’un bu önemli dönüşüm sürecini yönetecek yeni Genel Müdürü ise lüks otelcilik alanındaki önemli başarılarıyla tanınan Uğur Talayhan oldu. Otelciliğin gerçek anlamda mutfağından gelerek sektörün zirvesine yükselen Talayhan, 30 yılı aşkın deneyimiyle The Grand Tarabya’nın yeni dönemine liderlik edecek.

THE GRAND TARABYA’NIN YENİ GENEL MÜDÜRÜ: UĞUR TALAYHAN

UĞUR TALAYHAN KİMDİR?

17 yaşında eğitimine devam ederken, mutfakta çalışmaya başlayan Talayhan, Londra’da Mutfak Şefliği ve Yiyecek & İçecek Müdürlüğü pozisyonlarında tecrübe edindikten sonra kariyerini Portekiz, Dubai ve Çin’de sürdürdü. Le Royal Meridien Beach Resort & Spa Dubai, St. Regis Beijing ve Çin’de Raffles Hotel gibi prestijli otellerde üst düzey yöneticilik yaptı; Starwood Çin bünyesinde Luxury Collection, Westin ve Sheraton markalarının yönetimini üstlendi.

2014’te Raffles Hainan Genel Müdürü olarak FRHI Hotels & Resorts bünyesine katılan Talayhan, 2016’da Accor’un FRHI’yi satın almasıyla Accor Grubu ile çalışmalarına devam etti. 2017’de Swissôtel The Bosphorus İstanbul Genel Müdürü ve Accor Türkiye Lüks Markalar Bölge Başkan Yardımcısı olarak göreve başlayan Talayhan, bu pozisyonu yedi yıl boyunca başarıyla yürüttü.

Talayhan Swissôtel The Bosphorus İstanbul’un genel müdürlüğünü yürütürken 2023 yılında Altın Lider Ödülleri'nde Yılın En Beğenilen CEO’su olarak seçildi.

Ekim 2024’ten Kasım 2025’e kadar Rotana Grubu Türkiye, Doğu ve Orta Avrupa Ülke Müdürü olarak görev yapan Talayhan son olarak Kasım 2025’te Fairmont The Palm Dubai’nin genel müdürü olarak atanmıştı. 2025 Klass Ödülleri’nde “Yılın En Başarılı Turizmcisi” ödülüne layık görülen Talayhan, ayrıca TÜRYİD Yönetim Kurulu Üyeliği, Chaîne des Rôtisseurs Türkiye Yönetim Kurulu Gastronomiden Sorumlu Direktörlüğü ve TÜROB Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerinde bulunmuştur.

The Grand Tarabya Managed by Accor

İstanbul’un Boğaziçi kıyısındaki seçkin Tarabya semtinde yer alan ve yakında Fairmont markasına dönüşecek olan, The Grand Tarabya Managed By Accor Oteli, dünya çapında 110’dan fazla ülkede 5.600’den aşkın tesisi bulunan lider konaklama grubu Accor’un İstanbul’daki 38. otelidir. Boğaziçi’nin eşsiz konumunda yer alan The Grand Tarabya Managed by Accor Oteli, İstanbul’un kültürel ve tarihi cazibe merkezlerine kısa bir mesafede bulunuyor; misafirlerine lüks ve kalite eşliğinde; her noktasından ayrı ayrı muhteşem manzaralar ve huzurlu bir sahil ortamı sunuyor.

1966’da Türkiye’nin ilk beş yıldızlı otellerinden biri olarak açılan ve 2013’te yenilenerek tekrar hizmete giren The Grand Tarabya, uzun yıllardır zarafet ve güzelliğin simgesi olarak öne çıkmaktadır. Tesis; 248 oda ve suit, 29 rezidans, yedi farklı yeme-içme noktası ve kapsamlı bir wellness merkezine sahiptir. The Grand Tarabya Managed by Accor, yeni Genel Müdürü Uğur Talayhan yönetiminde yola devam etmektedir.

Kıbrıs turizmi açısından güçlü bir güven ve yatırım mesajı veren Hande Tibuk, rezervasyonlardan da bu güven algısının görüldüğünü belirterek, “İlk başlarda savaş ortamı nedeniyle bir tedirginlik hissedilmişti ancak sonrasında Kıbrıs’ın güvenli olduğu anlaşıldı. Merit ailesi olarak oldukça iyi bir sezona hazırlandık” ifadelerini kullandı.

Kuzey Kıbrıs’a 1990’lı yılların ortalarından bu yana yatırım yaptıklarını belirten Tibuk, özellikle 2000 yılı itibarıyla yatırımların yoğunlaştığını ifade ederek, özel sektörün bulunduğu bölgenin kalkınmasına katkı sağlaması gerektiğinin altını çizdi. Tibuk, “Bir özel sektör şirketi bir yere yatırım yaptığı zaman, oranın ihtiyaçlarını, toplumunu ve çevresini desteklemek için de çaba sarf etmek ister” mesajını verdi.

"KKTC'DE 8 OTEL VE 6 SALONUMUZ VAR"

Kuzey Kıbrıs’taki mevcut yatırımlara ilişkin bilgi veren Hande Tibuk, Merit ailesinin KKTC’de 8 otel ve 6 salon ile faaliyet gösterdiğini belirtti. Tibuk, grubun en eski otellerinden biri olan Crystal Cove’un kapsamlı bir renovasyon sürecinden geçtiğini ve yaz ortasında tamamen yenilenmiş haliyle hizmete açılmasının hedeflendiğini söyledi.

Yeni bir otel projesinin de aynı bölgede planlama aşamasında olduğunu açıklayan Tibuk, Kuzey Kıbrıs’ın içinde bulunulan bölgesel şartlara rağmen güvenli bir destinasyon olarak öne çıktığını dile getirdi.

Tibuk, rezervasyonlardan da bu güven algısının görüldüğünü belirterek, “İlk başlarda savaş ortamı nedeniyle bir tedirginlik hissedilmişti ancak sonrasında Kuzey Kıbrıs’ın güvenli olduğu anlaşıldı. Merit ailesi olarak oldukça iyi bir sezona hazırlandık” ifadelerine yer verdi.

"MERİTTA DENİZ KAPLUMBAĞALARI MERKEZİ'NE ÖZEL VURGU"

Programda Merit’in çevre ve sürdürülebilirlik çalışmalarına da değinen Hande Tibuk, 2018 yılında kurulan Meritta Deniz Kaplumbağaları Rehabilitasyon Merkezi hakkında bilgi verdi.

Kıbrıs’ın deniz kaplumbağaları açısından Akdeniz’de özel bir öneme sahip olduğunu belirten Tibuk, adada bir rehabilitasyon merkezi eksikliği tespit ettiklerini ve bu doğrultuda Crystal Cove Otel’in deniz kenarındaki bahçesinde özel bir merkez kurduklarını anlattı.

Merkezde yaralı deniz kaplumbağalarının tedavi edildiğini, balıkçılar ya da sahil güvenlik tarafından bulunan kaplumbağaların merkeze getirildiğini belirten Tibuk, “Kaplumbağalarımıza bir anlamda hastane hizmeti, hatta otel hizmeti veriyoruz” dedi.

Tibuk, merkezin iyileştirme başarısının yüzde 80’in üzerinde olduğunu ifade ederek, kurtarılan her bir kaplumbağanın türün devamı açısından büyük önem taşıdığını söyledi.

"SOSYAL SORUMLULUK İÇSELLEŞTİRİLMELİ"

Hande Tibuk, programda kurumsal sosyal sorumluluğun yalnızca bir görev olarak değil, kurum kültürünün doğal bir parçası olarak görülmesi gerektiğini de vurguladı.

Tibuk, özel sektör, kamu ve sivil toplum kuruluşlarının iş birliği içinde hareket ettiğinde toplumsal sorunlara daha verimli çözümler üretilebildiğini belirtti. Eğitimden sağlığa, çevreden sosyal destek projelerine kadar birçok alanda sorumluluk üstlendiklerini ifade eden Tibuk, Merit ailesinin Kuzey Kıbrıs’ta yalnızca turizme değil, toplumsal hayata da katkı sunmayı hedeflediğini söyledi.

GIDA İSRAFI VE TİDER ÇALIŞMALARI DA GÜNDEMDEYDİ

TİDER çatısı altındaki çalışmalara da değinen Hande Tibuk, dünyada üretilen gıdanın üçte birinin israf edildiğine dikkat çekti. Gıda bankacılığı modeliyle ihtiyaç sahiplerine destek olmanın yanı sıra istihdam projeleriyle kişilerin kendi ayakları üzerinde durmasına yardımcı olduklarını belirten Tibuk, “Balık dağıtıyoruz ama bir de balık tutmayı öğretmek gerekiyor” sözleriyle sosyal yardım anlayışlarının sürdürülebilirlik üzerine kurulu olduğunu ifade etti.

Dünyaca ünlü lüks yaşam markası ELIE SAAB ile Türkiye’nin önde gelen gayrimenkul geliştiricilerinden Doğan Group, Ankara’da hayata geçirilecek Ankara Residences by ELIE SAAB projesini tanıttı. ELIE SAAB’ın global yaşam ve tasarım yaklaşımını Türkiye’ye taşıyan proje, Ankara’yı uluslararası markalı konut vizyonunun yeni merkezlerinden biri olarak konumlandırmayı hedefliyor.

ELIE SAAB JR. - ERDOĞAN YILDIRIM

DÜNYANIN LÜKS YAŞAM VİZYONU ANKARA'YA: ELIE SAAB TÜRKİYE'DE

Londra, Dubai, Riyad ve Bakü gibi şehirlerde markalı gayrimenkul projeleriyle yer alan ELIE SAAB, Ankara Residences by ELIE SAAB ile Türkiye pazarındaki büyüme stratejisinde yeni bir döneme giriyor. Proje, yalnızca bir konut yatırımı değil; Ankara’nın uluslararası ölçekte gelişen yaşam, tasarım ve yatırım vizyonuna yönelik yeni bir açılım olarak değerlendiriliyor.

Ankara Residences by ELIE SAAB’ın lansmanı, 15 Mayıs’ta JW Marriott Hotel Ankara’da gerçekleştirildi.

İş, sanat, moda ve cemiyet dünyasından isimlerin katıldığı gecede, ELIE SAAB CEO’su Elie Saab Jr. ile Doğan Group Yönetim Kurulu Başkanı Erdoğan Yıldırım açılış konuşmalarını yaptı.

TÜRKİYE'NİN BAŞKENTİNE ULUSLARARASI YAŞAM MARKASI VİZYONU

Şehir merkezine yakın konumu ve yeşil alanlarla çevrili yapısıyla dikkat çeken proje, Ankara’da son yıllarda yükselen nitelikli konut talebiyle birlikte gelişen markalı konut segmentine yeni bir boyut kazandırmayı hedefliyor. Uluslararası tasarım yaklaşımıyla şekillenen proje, Ankara’nın yatırım potansiyeline ve küresel ölçekte gelişen şehir kimliğine katkı sunmayı amaçlıyor.

İki kuleden oluşan projede toplam 198 rezidans yer alıyor. A Blok’ta 84, B Blok’ta ise 114 konutun bulunduğu projede, yaklaşık 126 metrekare ile 521 metrekare arasında değişen rezidans seçenekleri sunuluyor. Dubleks daireler ve penthouse seçeneklerinin de yer aldığı proje, farklı yaşam ihtiyaçlarına hitap edecek şekilde planlandı.

ERDOĞAN YILDIRIM: "TÜRKİYE GAYRİMENKUL PAZARINDA YENİ BİR YAŞAM YAKLAŞIMI ORTAYA KOYUYORUZ"

Doğan Group Yönetim Kurulu Başkanı Erdoğan Yıldırım, ELIE SAAB iş birliğinin Ankara ve Türkiye açısından önemli bir uluslararası açılım olduğunu belirterek şunları söyledi:

“Ankara Residences by ELIE SAAB ile başkentte yeni bir yaşam standardı sunuyoruz. Mühendislik uzmanlığımızı ve yerel pazara dair derin bilgimizi, uluslararası ölçekte tanınan bir tasarım vizyonuyla bir araya getiriyoruz. Bu iş birliğiyle yalnızca Ankara’ya nitelikli bir markalı konut projesi kazandırmayı değil, Türkiye gayrimenkul pazarında global tasarım anlayışıyla farklılaşan yeni bir yaşam yaklaşımı ortaya koymayı hedefliyoruz. Kaliteyi, yenilikçi bakışı ve rafine yaşam anlayışını aynı projede buluşturarak Ankara’nın gelişimine değer katıyoruz.”

ELIE SAAB JR: "ANKARA, STRATEJİMİZ AÇISINDAN ÖNEMLİ BİR ŞEHİR"

ELIE SAAB CEO’su Elie Saab Jr. ise Türkiye’nin marka açısından önemli ve potansiyeli yüksek bir pazar olduğuna dikkat çekerek şu değerlendirmede bulundu:

“Ankara’ya açılımımız; güçlü ekonomik büyüme gösteren, gelişen bir kent kimliğine sahip olan ve üst segment yaşam alanlarına yönelik talebin arttığı şehirlere odaklanan stratejimizin önemli bir parçası. Başkent, dinamik ve geleceğe dönük yapısıyla gelişimini sürdürürken, ELIE SAAB yaşam tarzının değerlerini yansıtan rafine bir konut anlayışını burada sunmak vizyonumuzla güçlü bir uyum içerisinde.”

MASSIMILIANO FERRARI

ELIE SAAB tasarım dili Ankara’ya taşınıyor

Projenin iç mekân tasarımları, ELIE SAAB’ın kreatif vizyonu doğrultusunda şekillendiriliyor. Traverten yüzeyler, bronz detaylar, doğal tonlar ve heykelsi formlar aracılığıyla oluşturulan iç mekânlarda zamansız ve bütüncül bir tasarım yaklaşımı benimsenecek.

Ortak yaşam alanlarında ise ELIE SAAB Maison imzalı özel mobilya koleksiyonları yer alacak. Carlo Colombo ile ELIE SAAB arasındaki yaratıcı iş birliğiyle geliştirilen ve İtalya’da üretilen koleksiyonlar, projenin ortak alanlarında kullanılacak.

Wellness ve fitness alanları, peyzaj düzenlemeli açık alanlar, sosyal yaşam alanları, concierge, vale ve 7/24 güvenlik hizmetlerinin yer aldığı Ankara Residences by ELIE SAAB; global tasarım yaklaşımını Ankara’nın gelişen yaşam ve yatırım vizyonuyla buluşturan yeni nesil markalı konut projeleri arasında konumlanıyor.

TİMUR KARAOĞLU - ZELİHA YURDATAP - ZEYNEP BODUR OKYAY - PERVİN ERSOY - MUSTAFA ÖNDER CANTÜRK - BİLGE KURU

Modern çizgileri ve estetik detaylarıyla dikkat çeken açılış, mimari ve dekorasyon dünyasını bir araya getirdi.

EFE CANTÜRK - MUSTAFA ÖNDER CANTÜRK - ZEYNEP BODUR OKYAY - MEHMET CANTÜRK

Kale Grubu Yönetim Kurulu Başkanı ve Ceo’su Zeynep Bodur Okyay’ın ev sahipliğinde gerçekleşen açılışa iş, sanat ve mimarlık dünyasından seçkin isimler de yoğun ilgi gösterdi.

ZELİHA YURDATAP - BİLGE KURU

Projehane çatısı altında Bilge Kuru’nun da katılım gösterdiği etkinlikte mimarlar ve sektör profesyonelleri Kale’nin yenilikçi tasarım anlayışını yakından inceleme fırsatı buldu.

PERVİN ERSOY

Şık atmosferiyle öne çıkan davette misafirler, ilham veren detaylar eşliğinde keyifli anlar yaşadı.

SÜHA ÖZKAN - HAKAN KÜLAHÇI - ZELİHA YURDATAP

Açılış kapsamında ayrıca, mimarlık ve tasarım dünyasının önemli isimlerinin katılımıyla “Malzeme Ne Zaman İfadeye Dönüşür?” başlıklı özel bir panel düzenlendi.

PERVİN ERSOY

Mimarlık ve tasarım dünyasının duayen isimleri Süha Özkan ve Hakan Külahçı’nın panelist olarak yer aldığı açılış; Voyage Grubu’nu temsilen Pervin Ersoy’un yanı sıra iş ve tasarım dünyasından çok sayıda seçkin ismi bir araya getirdi.

GÜLDEN ŞENER - ZAFER TOKER

Kale’nin estetik ve fonksiyonelliğini bir araya getiren yeni nesil mağazacılık yaklaşımını yansıtan Aytaş Yapı mağazası, Antalya’da mimari ve dekorasyon tutkunlarının yeni buluşma noktalarından biri olmaya hazırlanıyor.

MERTOL ŞENSOY

PERVİN ERSOY - MUSTAFA ÖNDER CANTÜRK - HAKAN KÜLAHÇI

Spor ve iş dünyasının önemli isimlerini bir araya getiren organizasyonda Aras’a plaketi, BİFEDER Başkanı Orhan Ebcin tarafından takdim edildi. Gece boyunca samimi anların yaşandığı organizasyonda Barış Baran Aras, Fenerbahçe’ye katkı sunmanın kendisi için büyük bir gurur olduğunu ifade etti.

Sosyal medya hesabından yaptığı paylaşımda Aras, “Kulübümüze katkı sunabilmek, Fenerbahçe değerlerini birlikte büyütebilmek ve bu yolculuğun bir parçası olabilmek benim için her zaman büyük bir anlam taşıyor” sözleriyle duygularını dile getirdi. Fenerbahçe için üretmeye ve değer yaratmaya devam edeceklerini belirten Aras, BİFEDER ailesine ve Orhan Ebcin’e teşekkür etti. Spor camiasında da ilgi gören gece, birlik ve dayanışma mesajlarıyla dikkat çekti.

Haber: Cem Tayanç

Söz konusu dönemde 565 milyon dolarlık yatırıma imza atan Sabancı’nın, 2021 yılından bu yana hayata geçirdiği toplam yatırım büyüklüğü de 7 milyar dolara ulaştı. Söz konusu yatırımların 6,2 milyar dolarlık kısmı Türkiye’de gerçekleşti.

“DAHA ODAKLI, DAHA DİRENÇLİ VE GELECEĞE DAHA HAZIR BİR SABANCI İNŞA EDİYORUZ”

Sabancı Holding CEO’su Kıvanç Zaimler, bir yandan bugünün zorlu koşullarını yönetirken bir yandan da yapılan portföy değişiklikleriyle Sabancı’yı geleceğe hazırladıklarının altını çizdi. Kıvanç Zaimler şu ifadeleri kullandı: “Dinamik portföy anlayışının bir gereği olarak, sermaye tahsisimizi daha yüksek büyüme ve daha güçlü getiri potansiyeli olan alanlara yönlendirirken; daha odaklı, daha dirençli ve geleceğe daha hazır bir Sabancı inşa ediyoruz. Tüm bunları yapabilmenin ön koşullarından biri de bugünü doğru yönetebilmek, mevcut portföyün sürdürülebilir değer yaratmasını sağlamak. 2026’nın ilk üç aylık dönemine ilişkin finansal sonuçlarımız, bu anlamda Topluluk şirketlerimizin operasyonel mükemmeliyet, verimlilik ve kârlı büyüme anlayışını iş kültürlerinin bir parçası haline getirdiğini ortaya koyuyor.”

KIVANÇ ZAİMLER: “ÜLKEMİZ İÇİN SEFERBER ETTİĞİMİZ YATIRIMLARIN ORANI YÜZDE %87 SEVİYESİNDE”

Sabancı’nın güçlü bilanço yapısını korurken, odaklandığı büyüme alanlarında da yatırıma devam ettiğinin altını çizen Kıvanç Zaimler, “Bir yandan Topluluk şirketlerimizin küresel yetkinliklerini ve ayak izlerini artırırken, yatırımlarımızda ise önceliğimizi Türkiye’ye vermeyi sürdürüyoruz. 2021’den bu yana yaptığımız yatırımlara baktığımızda, toplam yatırımlarımız içerisinde ülkemiz için seferber ettiğimiz yatırımların oranı yüzde 87 seviyesinde. Önümüzdeki dönemde de yatırımlarımızda Türkiye’ye ağırlık vermeyi sürdüreceğiz” ifadelerine yer verdi.

SABANCI TOPLULUĞU ŞİRKETLERİ, İLKLERE İMZA ATMAYI SÜRDÜRÜYOR

Kıvanç Zaimler, Topluluk şirketlerinin ilk çeyrek performanslarıyla ilgili de şunları söyledi:

• Bu yıl 30’uncu yaşını kutlayan Türkiye'nin lider özel sektör elektrik üreticisi Enerjisa Üretim, kademeli olarak devreye aldığı YEKA-2 santralleriyle birlikte Türkiye'de rüzgâr enerjisinde 1.000 megavat kurulu güç kapasitesini aşan ilk şirket oldu. YEKA-2 yolculuğunu tamamladığında ülkenin toplam rüzgâr gücünün en az yüzde 10'unu tek başına karşılamayı hedefleyen Enerjisa Üretim, devam eden yatırımların tamamlanması ve yeni kapasite artışlarının devreye alınmasıyla 2028'in sonu itibarıyla en az 6 bin 250 megavat kurulu güce ulaşmayı planlıyor.
• Küresel belirsizliklerin yüksek seyrettiği bu dönemde de Türk ekonomisini desteklemeyi sürdüren Akbank, 2026 yılının ilk çeyreğinde Türkiye ekonomisine sağladığı kredi desteğini 2 trilyon 24 milyar TL’si nakdi olmak üzere toplam 2 trilyon 601 milyar TL seviyesine çıkardı.
• Bugün 3 farklı kıtaya yayılan fabrikalarıyla beyaz çimentoda dünyanın ikinci, kalsiyum alüminat çimentoda (CAC) ise üçüncü en büyük oyuncusu olan Çimsa, 2025 yılının son çeyreğinde tamamlayarak hizmete aldığı ABD gri çimento yatırımı ve geçtiğimiz dönemde başlattığı uluslararası ticaret operasyonları sayesinde yılın ilk çeyreğinde konsolide bazda satış hacmini yükseltirken, sürdürülebilir kârlılık yaklaşımıyla hem FAVÖK’ünü hem de net kârını önemli ölçüde artırdı. Çimentodan yapı malzemelerine geçişte köprü görevi gören ve katma değerli endüstrilerin en önemli hammaddeleri arasında yer alan CAC’ın Türkiye’deki tek üreticisi olan Çimsa’nın, bu alanda Mersin’de sürdürdüğü yeni kapasite yatırımı da önümüzdeki dönemde tamamlanacak.
• Uluslararası pazarlarda büyümesini sürdüren, lastik sektörünün mobilite lideri Brisa'nın yerli markası Lassa, farklı coğrafyalarda ayak izini güçlendirirken, Kazakistan ve Moldova’da ilk tabelalı mağazalarını açtı.
• Bugüne kadar 140.000 bin araç üreten ve dünyanın 70 ülkesine 18.000’den fazla araç ihraç eden Temsa, 2025 yılında kırdığı üretim ve satış rekorlarının ardından, mobilite vizyonunu elektrifikasyon dönüşümüyle güçlendirmeye sürdürdü ve Litvanya’ya 15 elektrikli araç teslimatı gerçekleştirdi.

KRUVAZİYER ALGISINDA BÜYÜK YANILGI! ENFLASYON FİYAT FARKINI KAPATTI

Klasik tatil anlayışı yerini deneyim odaklı seyahat modellerine bırakırken, kruvaziyer turizmi bu dönüşümün öne çıkan alanlarından biri haline geliyor. Son dönemde beş yıldızlı otellerde bir haftalık konaklama maliyetlerinin kişi başı 2.500–3.000 Euro seviyelerine ulaşması, ulaşım, yeme-içme ve ek harcamalarla birlikte toplam tatil bütçesini daha da yukarı taşıyor. Bu tablo karşısında benzer bütçe aralığında konumlanan kruvaziyer tatilleri; konaklama, ulaşım ve çoklu destinasyonu tek pakette sunan yapısıyla fiyat-performans açısından daha güçlü bir alternatif olarak öne çıkıyor.

Sektör oyuncuları, artan maliyetler karşısında tüketicinin tek noktaya dayalı tatil yerine daha kapsamlı deneyim sunan modellere yöneldiğini belirtiyor. Türkiye’de yabancı bayraklı kruvaziyer gemisini işleten ilk firma olan Camelot Maritime Yönetim Kurulu Başkanı Emrah Yılmaz Çavuşoğlu, benzer bir eğilime işaret ederken aynı bütçeyle daha fazla destinasyon ve içerik sunan kruvaziyer modeline talebin arttığını ifade ediyor.

ENFLASYON, TOPLAM MALİYET GERÇEĞİNİ ORTAYA ÇIKARDI

Enflasyon verileriyle birlikte tatilin toplam maliyetinin daha görünür hale geldiğini belirten Emrah Yılmaz Çavuşoğlu, klasik tatil modelinde maliyetin parçalı yapısına dikkat çekti. Çavuşoğlu, “Bugün yalnızca otel fiyatına bakarak bir tatil planlamak mümkün değil. Ulaşım, konaklama, yeme-içme ve günlük harcamalar ayrı ayrı değerlendirildiğinde toplam bütçe ciddi şekilde yükseliyor. Bu durum, maliyetin kontrolünü zorlaştırıyor. Kruvaziyer modelinde ise bu kalemlerin büyük bölümü tek bir paket içinde sunuluyor. Bu da tüketiciye baştan öngörülebilir bir bütçe avantajı sağlıyor. Aynı maliyetle daha planlı ve kapsamlı bir tatil deneyimi mümkün hale geliyor” ifadelerine yer verdi.

KRUVAZİYER PAHALI DEĞİL, OTELLE AYNI SEVİYEDE

Türkiye’deki en yaygın algının gerçeklerle örtüşmediğini net bir şekilde dile getiren Çavuşoğlu, “Türkiye’de gemi turizmi pahalıdır diye bir algı var ama bu doğru değil. Bugün ekonomik şartlar ortada. Beş yıldızlı bir otelde bir hafta tatil yapmak istediğinizde kişi başı 2.500–3.000 Euro seviyelerinde bir bütçe oluşuyor. Ulaşım dahil ettiğinizde bu rakam zaten netleşiyor. Kruvaziyer tarafında da maliyet aynı seviyede. Yani aslında fiyat olarak hiçbir fark yok” dedi.

ASIL FARK FİYAT DEĞİL, DENEYİMİN KAPSAMI

Enflasyonla birlikte tatil bütçeleri büyürken, tüketici artık tek kalem fiyat yerine toplam deneyime odaklanıyor. Otelde tek bir yerde konaklandığı ifaden eden ve farkı özetleyen Çavuşoğlu, ‘‘Kruvaziyerde her gün başka bir limanda uyanıyorsunuz. Her gün farklı bir şehir, farklı bir ülke, farklı bir deneyim… Aynı bütçeyle çok daha fazla şey görüyorsunuz. Sabah aynı manzaraya değil, yeni bir hikâyeye uyanıyorsunuz” dedi.

KRUVAZİYER LÜKS DEĞİL, YENİ NORMAL

Artan maliyetler küresel turizmi zorlarken, Türkiye sahip olduğu liman altyapısı ve destinasyon çeşitliliğiyle bu dönüşümü avantaja çevirebilecek ülkeler arasında yer alıyor.

Kruvaziyer turizmi doğru anlatıldıkça, “lüks ve pahalı” algısından uzaklaşıp erişilebilir ve akıllı bir tatil modeli olarak daha geniş kitlelere ulaşacağını söyleyen Çavuşoğlu, ‘‘Enflasyon verileri turizmde maliyet baskısını artırsa da aynı zamanda gerçek bir karşılaştırma zemini de oluşturdu. Bugün gelinen noktada kruvaziyer turizmi otel tatiliyle aynı bütçeye sahip ancak çok daha geniş deneyim sunan bir model olarak öne çıkıyor. Bu nedenle mesajımız şu şekilde; Kruvaziyer pahalı değil, sadece bugüne kadar yanlış anlatıldı.’’ açıklamasını yaptı.

ÜÇÜZ DÖNÜŞÜMÜN İNSAN ODAKLI BOYUTU MASAYA YATIRILDI

EGİAD Dönüşüm Sahnesi'nin bu buluşması, yalnızca bir etkinlik olmanın ötesinde; İzmir'de sosyal yatırım, gönüllülük ve iş birlikleri temelinde büyüyen bir etki ekosisteminin güçlenmesine katkı sundu.

Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Özhelvacı, günümüz iş dünyasında dönüşümün yalnızca teknolojik ya da ekonomik bir başlık olmadığını vurgulayarak şunları kaydetti: "İçinde bulunduğumuz dönem, sıradan bir değişim süreci değildir. Dijitalleşme, yeşil dönüşüm ve toplumsal ihtiyaçların kesişiminde şekillenen çok katmanlı bir dönüşüm çağındayız. EGİAD olarak bu süreci 'Üçüz Dönüşüm' yaklaşımıyla ele alıyor; yalnızca izleyen değil, dönüşüme yön veren bir iş dün yası olmayı hedefliyoruz."

Özhelvacı, gerçek dönüşümün insanı merkeze alan, fırsat eşitliğini güçlendiren ve toplumsal fayda yaratan bir anlayışla mümkün olabileceğini ifade ederken, konuşmasında ayrıca EGİAD'ın kurumsal yapısına ve etkisine de değinerek, "EGİAD; 35 yılı aşan kurumsal hafızasıyla, yalnızca bir iş dünyası örgütü değil; toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket eden, değer üreten ve dönüşüme liderlik eden bir yapıdır. Biz burayı aynı zamanda bir liderlik okulu olarak konumlandırıyoruz."

DÖNÜŞÜM SAHNESİ: İLHAM VEREN LİDERLİK PLATFORMU

EGİAD Dönüşüm Sahnesi'nin vizyonuna da değinen Özhelvacı, bu platformun yalnızca deneyim aktarımı değil, aynı zamanda bir etkileşim ve ilham alanı olduğunu vurgulayarak, "Bu sahne; genç iş insanlarının yeni bakış açıları kazandığı, kendi kurumlarında ve toplumda dönüşüm yaratma cesareti bulduğu bir platformdur. Amacımız, başarı hikâyelerinin ötesine geçerek gerçek dönüşüm hikâyelerini görünür kılmaktır." diye konuştu.

Kaan Özhelvacı, Esas Sosyal'in iş dünyası için önemli bir referans modeli olduğuna da dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı: "Gençlerin istihdama katılımı yalnızca bireysel bir başarı değil; aynı zamanda ekonomik kalkınmanın ve sosyal adaletin temelidir. Esas Sosyal'in ortaya koyduğu model, iş dünyasına güçlü bir sorumluluk çağrısıdır. Diliyoruz ki bu buluşma; yeni iş birliklerine, yeni gönüllülere ve daha fazla gencin hayatına dokunacak sürdürülebilir projelere zemin hazırlasın. Çünkü gerçek dönüşüm, birlikte hareket ettiğimizde mümkün."

EGİAD BU ETKİNİN BİR PARÇASI

EGİAD'ın Esas Sosyal programıyla doğrudan temas halinde olduğuna dikkat çeken Özhelvacı, derneğin bu sosyal etki modelini yalnızca gözlemleyen değil, uygulayan bir paydaş olduğunu vurgu layarak, "EGİAD olarak Esas Sosyal'in yarattığı etkinin içindeyiz. Program kapsamında iki genç arkadaşımızı istihdam ederek bu dönüşümün somut çıktısına birebir tanıklık ediyoruz. Bu deneyim, sosyal etkinin gerçek gücünü bize doğrudan gösteriyor." dedi.

TOPLUMSAL DÖNÜŞÜMÜN GÜÇLÜ MODELİ: ESAS SOSYAL

Etkinliğin ana odağını oluşturan Esas Sosyal, gençlerin eğitimden istihdama geçiş süreçlerini destekleyen ve fırsat eşitliği temelinde şekillenen yapısıyla öne çıktı. Emine Sabancı Kamışlı, Esas Sosyal programlarının ortaya çıkış hikâyelerini, gelişim süreçlerini ve yarattığı etkileri katılımcılarla paylaştı.

EMİNE SABANCI KAMIŞLI EGİAD DÖNÜŞÜM SAHNESİNDE: "HER DÖRT GENCİN BİRİ İŞSİZ"

Emine Sabancı Kamışlı'nın İzmir'de katıldığı etkinlikte, iş dünyası sosyal etki odağında buluştu ve genç istihdamında fırsat eşitliği vurgulandı. Sabancı Kamışlı "Bugün bir genç mezun olduktan sonra 15 ay işsiz kalıyor. Bu bir sosyal problemdir ve biz bu problem için çalışıyoruz" dedi.

Etkinlikte, ESAS Yönetim Kurulu Başkan Vekili Emine Sabancı Kamışlı Esas Sosyal'i, "Bugün 5 kıtada bir sürü ortakla el ele yürütüyoruz. Esas Sosyal adına 2015 senesinde baktık ki yapmamız gereken en önemli şeyleri yapmışız. Hangi alana odaklanacağımıza ve kimlerle yapacağımıza o sene karar verdik. Takımımızı etkili ve yetkin kurduk. Yapacağımız şeyin bir heves değil, sürdürülebilir bir iş olması lazım dedik. Sosyal yatırım diğer yatırımlardan farklıdır. Sosyal yatırımda hata yaparsan umudu etkilersin. Biz Esas Sosyal'i, diğer işlerimize olan bakış açımızla kurduk. Esas Sosyal vakıf veya dernek değil, bir sosyal yatırım birimi. Kıt kaynakları israf etmeye gerek yok, biz hali hazırda var olan vakıflarla, derneklerle ve özel sektör kurumlarıyla iş b irliği içinde çalışıyor, el ele veriyoruz." sözleriyle anlattı.

DÜŞÜNCE LİDERİ OLDUK

Sabancı Kamışlı, "Biz yurt dışında ülkemizi tanıtırken 'Türkiye'nin şahane gelişmiş genç nüfusu var' diyoruz bu yüzden gençler için bir şey yapalım diyerek işe koyulduk. Üniversite eğitimini tamamlamış ancak fırsat eşitsizliğine maruz kalmış gençlere yönelik çalışmalar yapalım ki onlar hayal edebilsin dedik. Bu çalışmaların ardından hayata geçirdiğimiz Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat, Hayırlı Sabancı Desteğiyle İngilizce Fırsatım ve Mezun Programlarıyla biz bir düşünce lideri olduk. Önemli olan bağış yapmak değildir, bir araya getirebilmektir. Bu bir araya gelişlerin sonucunda programların etrafında, aralarında sivil toplum ve özel sektör kurumlarının da olduğu güçlü bir ekosistem oluştu" diyerek sözlerini devam ettirdi.

MEZUN OLAN 15 AY İŞSİZ

"İstihda ma geçişte fırsat eşitsizliğine maruz kalan üniversite mezunu gençlerimiz için işe geçişini kolaylaştırdık" diyen Sabancı Kamışlı, "Bugün bizim programımızda işsizlik oranı %1. Program dışındaki bir genç ise mezun olduktan sonra 15 ay işsiz kalıyor. Her dört gencin biri işsiz. Bu bir sosyal problemdir. Biz bu problem için çalışıyoruz. Sosyal yatırım anlayışıyla geri dönüşümün faydası paha biçilemez." ifadelerine yer verdi.

HEPİMİZ EMANETÇİYİZ

Bugün sosyal yatırım modellerimizle ulusal ve uluslararası ödüller alıyoruz diyen Sabancı Kamışlı, "Esas Sosyal ilk kurulduğunda 15 genç ile başlayan yolculuğumuzun bugün 5 bini aşkın kişi ve kurumdan oluşan geniş bir ekosisteme evrilmesi bizi mutlu ediyor. Paylaşımcı bakış açısıyla hayata geçirdiğimiz programların etrafında 55 STK ve 70 Kurumsal Destekçimiz var. Gelen her bir fikir, bir iyilik daha oluşturuyor. Hepimiz emanetçiyiz ö nemli olan senden sonra yıllar boyunca yaşaması" diyerek sözlerini tamamladı.

Çok Paydaşlı İş Birliği ile Sürdürülebilir Etki

Etkinlik kapsamında gerçekleştirilen panel oturumunda ise; Esas Sosyal Direktörü Özlem Akgün Eşmeler moderatörlüğünde, İnci Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Ece Elbirlik Ürkmez, Sadık Ventures Kurucusu Canberk Mersin, Koruncuk Vakfı Kaynak Geliştirme Müdürü ve Şevket Sabancı Vizyonuyla İlk Fırsat 4. Dönem Mezunu Hacer Yıldırım Gündüz'ün katılımıyla sosyal etki ekosistemi çok yönlü olarak ele alındı. Panelde, iş dünyası, sivil toplum ve girişimcilik ekosisteminin birlikte hareket etmesinin, sürdürülebilir ve ölçülebilir toplumsal fayda yaratmadaki kritik rolü vurgulandı.

SABANCI ÜNİVERSİTESİ VE MELİSA SABANCI TAPAN’DAN YAPAY ZEKÂ ÇAĞINDA “İNSAN KALMAYA” ODAKLANAN YENİ PLATFORM: AI.SU

Yapay zekâ sistemlerinin ulaştığı noktayı bir teknolojik sıçramanın ötesinde varoluşsal bir eşik olarak değerlendiren Sabancı Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve Sabancı Üniversitesi Mütevelli Heyeti Üyesi Melisa Sabancı Tapan, bu alandaki akademik birikimin toplumsal bir faydaya dönüştürülmesine öncülük ediyor. Melisa Sabancı Tapan’ın liderliğinde ve Sabancı Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Yusuf Leblebici’nin katılımı ve desteğiyle hazırlanan AI.SU, yapay zekâ çağında değerler sistemini, karar alma süreçlerini ve insan ilişkilerini farklı disiplinlerin merceğinden tartışmaya açan bir oluşum olarak konumlanıyor. Bu oluşumun ilk çıktısı olan videocast/podcast serisi ise 30 Nisan itibarıyla yayına girdi. Teknik jargonlardan arındırılmış diliyle hazırlanan seri, yapay zekâ tartışmalarını geniş kitleler için daha erişilebilir kılmayı hedefliyor.

PROF. DR. YUSUF LEBLEBİCİ - MELİSA SABANCI TAPAN

MELİSA SABANCI TAPAN: "MESELE YALNIZCA TEKNOLOJİNİN NE KADAR İLERDİĞİ DEĞİL, BU HIZIN İÇİNDE İNSAN OLARAK NEYİ KORUYACIMIZ"

Yapay zekâ ve toplum ilişkisinin hem insani hem de varoluşsal açıdan kritik bir eşik olduğuna dikkat çeken Melisa Sabancı Tapan, şunları söyledi: “Bugün yapay zekâyı konuşurken çoğu zaman hızdan, verimlilikten ve kapasiteden söz ediyoruz. Oysa asıl mesele, bu teknolojik dönüşümün içinde insan olarak neyi koruyacağımız. Empatiyi, şefkati, hakkaniyeti, insan onurunu ve gerçek bağ kurma kapasitemizi birlikte taşıyıp taşıyamayacağımızı konuşmamız gerekiyor. AI.SU’yu bu yüzden önemsiyorum. Amacımız, yapay zekâyı yalnızca uzmanların değil, daha geniş toplum kesimlerinin de anlayabildiği, takip edebildiği ve üzerine düşünebildiği bir mesele haline getirmek. Çünkü insan kalabilmek; sadece teknolojiyi geliştirmekle değil, onunla nasıl bir gelecek kurmak istediğimize birlikte karar verebilmekle mümkün.”

EKONOMİDEN PSİKOLOJİYE, POPÜLER KÜLTÜRDEN GÜNLÜK YAŞAMA YAPAY ZEKÂ

Yapay zekâyı yalnızca teknoloji dünyasına ait, uzak ve soyut bir kavram olarak değil; gündelik hayatın içinde kararlarımızı, ilişkilerimizi, alışkanlıklarımızı ve geleceğe bakışımızı etkileyen somut bir dönüşüm olarak ele alan AI.SU’nun konukları, yapay zekâyı farklı alanlardaki gerçek etkileriyle görünür kılacak isimlerden seçildi. Ekonomiden psikolojiye, uzay bilimlerinden popüler kültüre uzanan bu geniş çerçevede; Microsoft Corporate Vice President (CVP) ve AI Frontiers Lab Yönetici Direktörü Dr. Ece Kamar, Harvard Üniversitesi Astronomi Bölümü Profesörü Prof. Dr. Avi Loeb, Les Benjamins Kurucusu Bünyamin Aydın, Sabancı Üniversitesi Finans Kürsüsü Başkanı Prof. Dr. Özgür Demirtaş ve University of California Berkeley Öğretim Üyesi Psikolog Prof. Dr. Özlem Ayduk gibi uluslararası ölçekte öne çıkan isimler yer alıyor.

AI.SU, Sabancı Üniversitesi’nin YouTube, Spotify ve Meta hesapları üzerinden izleyicilerle buluşuyor. Yayınlanacak içerikleri aşağıdaki linkler üzerinden takip edebilirsiniz.

Resmi Gazete’de yayımlanan Cumhurbaşkanı Kararı ile %2 seviyesinde olan konaklama vergisi oranının 31 Aralık 2026 tarihine kadar %1’e indirilmesi, Türk turizm dünyasında büyük bir memnuniyetle karşılandı. Türkiye Turizm Yatırımcıları Derneği Genel Başkanı (TTYD) Oya Narin, söz konusu indirimin sektör açısından son derece yerinde ve destekleyici bir adım olduğunu söyledi.

KONAKLAMA VERGİSİNDE İNDİRİM KARARI TURİZM SEKTÖRÜNDE MEMNUNİYET YARATTI

Konaklama vergisi oranının 31 Aralık 2026 tarihine kadar %1’e indirilmesine ilişkin düzenleme, yayımlandığı tarih itibarıyla yürürlüğe girerken, uygulamanın Hazine ve Maliye Bakanlığı tarafından yürütüleceği bildirildi. Kararı memnuniyetle karşılayan Türkiye Turizm Yatırımcıları Derneği (TTYD) Genel Başkanı Oya Narin, bu adımın turizm sektörüne verilen desteğin bir göstergesi olduğunu belirterek şu değerlendirmede bulundu:

“Konaklama vergisinin 31 Aralık 2026 tarihine kadar yüzde 2’den yüzde 1’e indirilmesini turizm sektörü açısından son derece olumlu ve yerinde bir adım olarak değerlendiriyoruz. Türkiye turizmi bugün yalnızca ülkemize döviz kazandıran bir sektör değil; istihdam, yatırım, bölgesel kalkınma, hizmet ihracatı ve ülke tanıtımı açısından stratejik bir güçtür. Bu nedenle sektörün rekabet gücünü koruyacak her düzenleme, doğrudan Türkiye ekonomisinin genel performansına katkı sağlamaktadır.

Turizm sektörüne yönelik açıklanan KGF desteğinin ardından, konaklama vergisinde yapılan bu indirim de sektörümüz açısından son derece kıymetli bir adım olmuştur. Özellikle maliyetlerin arttığı, küresel rekabetin sertleştiği ve destinasyonlar arasında fiyat hassasiyetinin yükseldiği bir dönemde bu düzenlemeyi, sektörümüzün rekabet gücünü destekleyen önemli bir karar olarak değerlendiriyoruz. Vergi oranının yarıya indirilmesi; konaklama işletmelerinin fiyatlama esnekliğini artıracak, rekabetçiliği destekleyecek ve sezon genelinde talep yönetimine olumlu katkı sağlayacaktır.

'SEKTÖRÜMÜZÜN KÜRESEL REKABET GÜCÜNÜ DAHA DA ARTIRACAKTIR'

Turizm sektörü olarak, Cumhurbaşkanı Sayın Recep Tayyip Erdoğan başta olmak üzere, Kültür ve Turizm Bakanı Sayın Mehmet Ersoy’a ve bu düzenlemede emeği geçen tüm kamu otoritelerine teşekkür ediyoruz. Türkiye’nin turizmde yakaladığı güçlü ivmenin sürdürülebilmesi için kamu ve özel sektör iş birliğinin bu anlayışla devam etmesini çok kıymetli buluyoruz.

Önümüzdeki dönemde de turizmin ülkemize döviz kazandıran ve cari açığın azaltılmasına doğrudan katkı sağlayan stratejik bir sektör olduğu gerçeğinden hareketle; finansmana erişim, yatırım ortamının iyileştirilmesi ve vergi yüklerinin dengelenmesi yönündeki adımların sektörümüzün küresel rekabet gücünü daha da artıracağına inanıyoruz.

Bu karar, turizm sektörüne verilen önemin somut bir göstergesidir. Biz de sektör temsilcileri olarak Türkiye’nin turizm gelirini, yatırım kapasitesini ve marka değerini daha yukarı taşımak için çalışmaya devam edeceğiz.

Resmi Gazete’de yayımlanan yönetmeliğe göre, taşınmaz satışlarında ödeme artık “güvenli ödeme sistemi” üzerinden gerçekleştirilecek. Böylece hem alıcı hem de satıcı açısından yıllardır yaşanan para transferi risklerinin azaltılması hedefleniyor.

ELDEN ÖDEME BİTİYOR, KONUT SATIŞINDA GÜVENLİ SİSTEM GELİYOR

Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan gayrimenkul sektör uzmanı Hasan Ceran, düzenlemenin piyasada önemli bir dönüşüm yaratacağını belirterek, özellikle güven ve şeffaflık açısından kritik bir adım atıldığını söyledi.

Ceran, “Gayrimenkul alım-satımı hayatın en büyük finansal kararlarından biri. Bugüne kadar birçok işlemde para transferi, tapu devri ve ödeme zamanlaması konusunda tedirginlik yaşanıyordu. Yeni sistem, bu kaygıları büyük ölçüde ortadan kaldıracak ve piyasaya kurumsal bir yapı kazandıracak” dedi.

HASAN CERAN: "PARA HAVADA KALMAYACAK, TAPU GÜVENDE OLACAK"

Yeni modelin araç satışlarında uygulanan güvenli ödeme sistemine benzer şekilde işleyeceğini belirten Ceran, sistemin taraflar arasındaki güven sorununu azaltacağını ifade etti.

“Alıcı ödemeyi sisteme yatıracak, tapu devri tamamlandıktan sonra para otomatik olarak satıcıya aktarılacak. Böylece ‘parayı gönderdim ama tapu devredilmedi’ ya da ‘tapu devredildi ama ödeme yapılmadı’ gibi riskli süreçler sona erecek.”

KREDİ DIŞI ÖDEMELER DE KAYIT ALTINA ALINACAK

Düzenlemenin en dikkat çeken başlıklarından birinin kredi dışı ödemeler olduğunu vurgulayan Ceran, satış bedelinin banka kredisi dışındaki bölümünün de sistem üzerinden ödeneceğini söyledi.

“Bu adım yalnızca güvenliği değil, kayıt dışılığın azaltılmasını da sağlayacak. Gayrimenkul piyasasında şeffaflığın artması, hem sektör profesyonelleri hem de tüketici açısından son derece önemli.”

"SEKTÖR DAHA PROFESYONEL HALE GELECEK"

Yeni sistemin gayrimenkul sektöründe kurumsallaşmayı hızlandıracağını ifade eden Ceran, önümüzdeki dönemde dijital altyapıların daha fazla önem kazanacağını belirtti.

“Gayrimenkul sektörü artık yalnızca alım-satım yapılan bir alan değil. Finansal güvenlik, veri yönetimi, dijital süreçler ve tüketici hakları artık işin merkezinde. Bu düzenleme, sektörün profesyonelleşmesi adına güçlü bir eşik olacaktır.”

UYUM SÜRECİ YAŞANABİLİR

Yeni sistemin kısa vadede alışkanlıkların değişmesi nedeniyle adaptasyon süreci yaratabileceğini belirten Ceran, orta ve uzun vadede piyasaya olumlu katkı sunacağını söyledi.

“Her yeni düzende olduğu gibi başlangıçta soru işaretleri olabilir. Ancak vatandaş güvenli işlem yaptığını gördükçe sistem hızlı şekilde benimsenecektir.”

KRİTİK TARİH: 1 TEMMUZ 2026

Yeni uygulamanın 1 Temmuz 2026 itibarıyla zorunlu hale gelmesi beklenirken, uzmanlara göre bu tarihe kadar sektör paydaşlarının sürece hazırlanması büyük önem taşıyor.

Ceran son olarak, “Türkiye’de gayrimenkul piyasası artık daha şeffaf, daha güvenli ve daha modern bir yapıya geçiyor. Bu dönüşüm hem yatırımcı hem vatandaş hem de sektör açısından olumlu sonuçlar doğuracaktır” değerlendirmesinde bulundu.

Kütahya Seramik OSB’nin ilk olağan genel kurul toplantısı; sektörün daha planlı gelişimini sağlamak, sanayi üretimini artırmak ve ihracat kapasitesini güçlendirmek hedefleri doğrultusunda gerçekleştirildi.

NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Üyesi Salih Çetiner’in divan başkanlığını üstlendiği toplantıda, Kütahya Seramik OSB Müdürü Erdal Özçelik tarafından bugüne kadar yürütülen çalışmalar hakkında bilgilendirme yapıldı.

Genel kurul kapsamında yeni yönetim ve denetim kurulları ile OSB üst kuruluşu asil ve yedek üyelerinin seçimleri tamamlandı. Yapılan seçimler sonucunda, Kütahya Seramik OSB Yönetim Kurulu Başkanlığı’na Gülden Güral seçildi.

Toplantıda görüşülen 19 gündem maddesinin tamamı oy birliğiyle kabul edilirken, Kütahya Seramik OSB Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği görevine NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Yüksel Kaya seçildi.

Yönetim Kurulu Üyeliklerine ise Kütahya Porselen İdari ve Mali İşler Müdür Yardımcısı Elvan Baltacı, Kütahya Porselen Teknik Genel Müdür Yardımcısı Andaç Maviler ve NG Kütahya Seramik Finans Müdürü Ali Artun seçildi.

Genel Kurul’da Denetim Kurulu Asil Üyeliklerine Kütahya Porselen Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Müdürü Dr. Tanzer Polat Yılmaz ile Kütahya Porselen Finansal Direktörü Şule Özbek İri seçilirken, OSBÜK Asil Üyeliği’ne NG Kütahya Seramik Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve Genel Müdürü Yüksel Kaya getirildi.

Sektörde sürdürülebilir büyüme hedefleniyor

Kütahya Seramik OSB’nin hayata geçirdiği yapılanmanın, bölgedeki sanayi altyapısının güçlendirilmesine, seramik ve porselen sektöründe üretim kapasitesinin artırılmasına ve ihracat odaklı sürdürülebilir büyümenin desteklenmesine önemli katkılar sağlaması hedeflenmektedir. Yeni dönemde oluşturulan yönetim yapısı ile Kütahya Seramik OSB’nin, sektörün rekabet gücünü artıracak yatırımlara öncülük etmesi ve üretim alanındaki stratejik konumunu daha da pekiştirmesi öngörülmektedir.